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110KV主网线路施工质量管理初探 　　 摘要：在目前日益壮大的电力企业中，面对激烈的市场竞争，电力工程的施工质量成为了工程管理的核心。它不仅仅与我们的日常生活、财产安全有联系，还维系着我们的生命。作者根据自己的经验对某工程中的架空线路和电缆线路的施工质量管理进行探讨与分析，希望能够帮助提升电力工程施工质量管理。 　　关键词：电力工程；施工质量；管理措施 　　中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号： 　　引言：保证工程项目在施工中的质量控制就是保证工程项目质量的关键。由于电力工程项目施工涉及面广，施工过程复杂，影响工程项目质量的因素也逐渐增多，为了实现施工控制的目标，一定要进行强化施工质量的管理控制，树立正确的质量管理意识，下面文章就对此进行的阐述。 　　1. 树立正确的管理意识 　　伴随着日益壮大的电力企业，在电力工程中工程施工质量是人们永恒不变的关注话题。因此，强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。“意识”决定“行动”这是不变的真理，我们应该按照以下步骤进行：从项目经理、决策基层做起，在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就是项目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，作为直接操纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着工程质量进行，影响工程质量发展。因此，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。将质量意识教育在实际施工工人中广泛普及。施工工人是建筑工程的直接生产者，从原材料的投入到半成品的加工，最终完成产品，每一个环节都有他们的参与。因此，强化施工工人的质量意识教育，有利于电力工程质量的提升。2. 质量管理措施 　　2.1质量管理措施 　　2.1.1建立、实施、保持、改进质量管理体系 　　 （1）按GB/T19001：2008标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性，项目部同时贯彻实行。 　　 （2）根据公司的质量方针和质量目标以及招标文件要求，制定本工程的质量方针和质量目标，编制《质量保证大纲》。 　　 （3）落实质量责任到人，编制《质量责任任务分解表》，每月组织都要进行质量责任追究考核评比。 　　 （4）按照《文件和资料控制程序》的要求，对质量文件和资料的编制、审批、发放、更改、作废等进行规范有效的控制和管理。 　　 （5）按照《记录控制程序》对质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、存贮、保管和处理进行有效控制，以证实工程符合规定的质量要求，并反映相关质量活动的可追溯。 　　 （6）按照《适用的法律法规和标准规程规范控制程序》对涉及质量的标准获取、识别、更新进行控制和管理，避免使用过期作废的标准。 　　 （7）按照《沟通协商和交流控制程序》对质量信息的收集、传递、反馈、管理等工作进行规范，确保质量信息交流及时、准确。 　　 （8）按照《教育培训控制程序》对施工人员进行与质量相关知识的教育培训，提供施工人员素质和技能。 　　 （9）按照《材料采购控制程序》对材料采购划分、分供方管理、计划编制、材料招投标及采购合同审批、材料验证接收及移交等进行控制，确保所采购的材料满足质量要求。 　　 （10）按照《输变电工程过程控制程序》对施工质量有直接影响的过程、因素进行控制，确保这些过程和因素处于受控状态。 　　 （11）按照《顾客满意度监测控制程序》及时收集顾客意见，做好质量回访服务工作。 　　 （12）按照《内部审核控制程序》定期开展内部质量审核，确保质量体系运行的有效性和适宜性。 　　 （13）按照《工程质量检查验收控制程序》对工程全过程的质量检查验收进行控制，层层把关，及时发现和处理问题，确保工程质量。 　　 （14）按照《不合格品控制程序》对不合格品的范围、分类及评审和处置进行有效的控制和管理，以防止不合格品的使用或安装。 　　 （15）按照《纠正和预防措施程序》采取纠正和预防措施，消除产生不合格品的各种因素，防止再次发生。 　　2.1.2推行全面质量管理 　　 （1）积极开展全面质量管理活动，强调“质量第一”的思想。 　　 （2）对工程质量形成的全过程进行管理，从开工到竣工验收。 　　 （3）对影响工程质量的各方面因素，人员、机具、材料、施工方案、施工环境开展管理工作，确保工程质量。 　　 （4）对施工人员进行教育培训，开展全员参加的质量管理活动，积极开展QC小组活动。 　　 （5）综合运用经营管理、专业技术、数理统计的方法，进行质量管理工作，使用管理工作更科学有效。 　　2.1.3实行达标投产 　　 （1）根据《输变电工程达标投产考核评定标准》、《广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选办法》、《送变电工程质量监督站质量监督检查典型大纲》，结合本工程实际情况，制定本工程的《质量管理实施