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浅析基层消防部队财务内部控制中存在问题及对策 　　摘 要：基层消防部队在发展过程中对内部财务控制问题也是非常重视，这样能够更好的实现内部的控制，同时也能对内部控制中存在的问题进行更好的分析，找到相应的解决策略，这样能够提高消防队伍的财务管理水平，同时，也能更好的实现消防队伍的人性化发展。 　　关键词：基层消防部队 财务管理 内部控制 　　中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）02（a）-0170-01 　　消防队伍的存在就是为了更好的保证人们的生命和财产安全不受到影响，其主要的职责就是负责抢险救灾，更好的实现灭火救人的任务。在财务管理方面，能够更好的对内部控制环节的科学性进行掌握，同时也能更好的对各项费用进行更好的分析，这样能够更好的使消防官兵对人们的利益进行重视。消防部队的财务内部控制对部队的日常训练和各项经费支出都是有很大影响，因此，为了更好的在消防队伍内部营造良好的发展环境，这样能够更好的实现全面发展。 　　1 消防部队建立及完善内部控制的深刻内涵 　　消防部队在进行建设的时候，在服务职能和内涵方面都是非常深刻，消防队伍的作用不仅仅是简单的灭火救援，更重要的是为了更好的维护社会秩序的稳定，同时对社会安全进行保障。在科学技术不断发展的现在，信息化社会已经慢慢融合在了现代管理队伍中，这样就使得消防队在进行内部建设的时候要对内部控制制度进行非常严格的控制，同时对各项经费的支出也要进行非常严格的要求，这样才能更好的实现资产管理的有序性，同时也能更好的保证资产管理的安全性和清晰性，这样也能更好的避免出现内部浪费的情况，同时也能遏制贪污或者是公款私用的情况。科学的内部财务控制制度能够更好的对内部资源进行控制，同时也能更好的在分工和协调方面进行更好的发展。财务内部控制能够更好的同管理工作和业务训练进行结合，这样在进行管理的时候能够更好的建立管理机制。财务内部控制工作是无法离开会计数据独自存在，因此，在进行内部控制的时候要将财务管理和会计管理进行更好的划分，这样能够更好的促进消防队伍的发展。消防经费在进行支出的时候要将这项资金进行充分的利用，这样能够更好的发挥其建设的效益，同时也能更好的促进消防工作的有效进行。 　　2 消防基层部队财务内部控制中存在的主要问题 　　很多的消防基层部队在内部财务控制方面是存在着管理制度不完善，理财意识不强的情况，这样就使得在进行监督和制约的时候也是存在着不良情况。消防基层部队在财务内部控制方面存在的问题主要表现在以下几个方面。在制度方面是不健全，很多的财务工作人员在专业技术方面是存在着技术不过硬情况，对内部控制制度不重视，导致内部控制制度在实施的时候经常是存在着很多问题。很多的基层消防部队财务人员通常都是由士兵来进行担任，这些人员通常是缺乏系统和专业管理以及财务知识培训，这样在进行财务内部控制的时候在执行力方面是存在着无序情况。财务人员在专业知识上的缺失非常容易出现在对财务工作进行日常处理的时候非常容易出现不规范的情况，出现错账、漏报的情况，在对内部财务制度进行审批的时候也是存在着不完善情况，因此，在进行日常工作的时候是会出现杂乱无章的情况。在财务处理的时候也是存在着暗箱操作情况，这样也是会导致消防部队在财务管理的时候经常会出现收支不平衡和长期挂账的情况，出现这种情况和基层部队的领导人员以及财务人员缺乏理财知识是有很大原因。对财务管理工作重视程度不够也是会导致一些问题出现，很多的基层消防部队将财务工作看成了后勤事务，在认识上出现错误也是会导致更多问题。很多的基层部队在内部监督和约束机制方面也是非常差，这样就使得在财务内部控制方面经常存在着不到位的情况。缺乏监督管理这样在进行查账和审核的时候也是会出现很多的问题的，这样会导致监控管理失去原有的意义。 　　3 基层消防部队财务内部控制的科学策略 　　3.1 切实发挥部队基层党委协调统筹职能，促进财务内部控制环境的有效改善 　　在进行财务管理工作的时候，要建立科学、严谨、务实的财务内部控制制度，这样也能更好的江财务管理工作进行重视。对出现的重大财务问题要进行集体讨论，同时，对出现的重大财务预算情况也要进行审批，这样能够更好的实现管理的科学性。对各种款项进行细化管理，这样能够更好的增加透明度，财务活动的公开也能更好的促进基层消防队伍建设。在财务管理过程中对财务资料要进行重点管理，对重要的财务发票以及票据要进行更好的管理，在内部控制方面要铜消防部队的业务进行联系，这样也能更好的在内部控制的时候也能对各项资源进行优化配置。 　　3.2 引入现代管理观念、加强业务培训，良好开展预见性教育管理 　　现代化的消防部队需要现代管理观念的强化支持。因此在实践管理中我们应充分借鉴国内外行业的管理经验，提升执行效率与管理水平，强化消防设