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京东为何要颁文学奖 　　整个评奖的过程并不是单纯的评奖，更多的是致力于推动全民阅读，是冲着能让读者读好书的初衷来做的。 中国论文网 /1/viewhtm　　最近，中国文学界，或者说阅读界，发生了一件大事，它让很多人大跌眼镜，直呼“看不懂！”。京东集团，以民营企业的身份，举办了一场声势浩大的京东文学奖发布。莫言、周国平、蒋方舟、史航、方文山等多位大咖亲临现场，全程参与了整个文学奖的颁奖过程。最终评出的奖项，因奖金在圈内远超平均水平引发热议。儿童文学作家黄蓓佳直言自己拿过很多奖项，但这次是奖金最高的，让她很意外。??内文学奖获得者格非更是凭借《望春风》一举拿下百万元奖金。 　　在很多人印象中，京东是做电脑配件起家的，以物流见长，即使在多轮融资后拓展了业务版图，扩大了势力范围，但多也绕不开电商平台的实物交易。可它怎么就与文学奖扯上关系了呢？先看看京东与图书的渊源。 　　京东牵手图书快七年了 　　原来早在2010年，刘强东就已经着手布局京东的图书业务。在京东历史上，有两个品类的扩张遭到了董事会的反对，一个是大家电，另一个就是图书。彼时，图书线上销售当当和亚马逊中国占据了半壁江山，无论投资人还是高管团队，都不看好这块市场，认为这时进军一个被双寡头垄断的市场得不偿失。 　　可拿定了主意的刘强东一意孤行，在2010年初的董事会上表态说，就投1000万，如果亏掉1000万就不做了。开弓没有回头箭，一旦开始怎么可能中止呢？凭着一股子韧劲，当年11月1日，京东图书品类还真就上线了。 　　在京东这里，图书是战略品类，目的是要给消费者提供全方位的服务。京东希望消费者在这里买到想买的东西，而不仅仅是3C产品。图书产品的标准化程度非常高，在搜索、浏览的效率上高于其他产品，而百度、谷歌等搜索引擎的搜索优化有特别好的作用，有助于吸引新客户。 　　事实证明，刘强东的判断是精准的。图书大大降低了新用户尝试在京东购物的门槛，图书刚上线的时候，在京东购买图书的新用户占比远超预期。要知道，当当和亚马逊中国的用户正好是互联网最早的一批网购用户，伴随网站一路成长起来，正好是年富力强、消费力旺盛的黄金时代。京东图书的适时杀入，加之有步骤有计划的价格战，成功实现了用户的分流。不少当当、亚马逊中国的粉丝转而投入京东的怀抱。2014年6月，京东图书超过亚马逊中国，跻身市场第二。 　　京东图书规模扩大之后，策略就随之调整了，转而将更多的精力放在用户的体验上。 　　初衷：让读者多读好书 　　今年儿童节前夕，京东发起了国内第一个由企业设立的文学奖――京东文学奖。5月31日，由京东集团举办，中国新闻出版研究院、豆瓣协办的首届京东文学奖在京举行颁奖典礼。莫言、周国平、蒋方舟、史航、方文山等大咖亲临现场，他们与千万读者一起，见证了六本优秀文学作品的诞生。 　　京东图书以前是做渠道的，突然公布设立京东文学奖，这多少让外界感到意外。对此，京东图书文娱部负责人杨海峰是这样解释的：近些年，每年的4?23世界读书日，京东图书都会组织一些阅读活动，但都是短期行为，通常一到两周，这和他们所希望的还有差距。“现在整个大环境，阅读越来越成为我们认为重要的事情，我们想把这件事做得更好。” 　　怎么去实现？杨海峰认为评奖是不错的途径。“这评奖跟国内其他奖项不同，奖金最高，比如国内文学奖奖金是一百万。同时，这是第一次由企业来举办这种文学奖，初衷是希望能够让更多的读者参与，了解这本书更多的文学价值。”杨海峰进一步介绍了评奖过程，“一开始推荐的时候，我们邀请了行业内的合作伙伴、专家、评论家包括出版人共同推荐好书，推荐的时候我们要求他要告诉推这本书的理由，这个经历了一个多月，接下来入围120本书让读者在线投票。”据介绍，这个投票方式很特别，他们要求用户先写评论，只有看过书以后并讲出好在哪里才有资格投票。用杨海峰的话说，“我们不追求票数的多少，但追求投票的质量。” 　　“我们想把更多有价值的评论呈现给我们的读者，我们在十进八，直到最后终评的时候都是采用公开、透明的方式，尤其是在五强对决的时候，我们采用了直播的方式，这估计国内应该没有人做。我们整个终评全程都采用了直播的方式，六场直播我们进行了五个晚上。我们邀请了终评的老师，包括跨界的终评老师，以及合作的十家媒体还有场外三方共同投票决定获奖的作品。其实在颁奖典礼之前，我们评委老师也不知道最终谁获奖，他们的投票权重只占50%，另外的50%来自于读者和媒体。”杨海峰一再表示，整个评奖的过程并不是单纯的评奖，更多的是致力于推动全民阅读，是冲着能让读者读好书的初衷来做的。 　　高额奖金：激励作家更好地创作 　　此次获得最高奖金的国际、国内两部作品碰巧都与乡村有关。其中，国内作品《望春风》描写了江南乡村半个多世纪的历史演变，凭借其精湛的技巧、成熟的风格，作品得到了