- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于英语微课的所思所想 文档
关于英语微课的所思所想郭蕾在参加国家微课课题之前,对于“微课程”我仅仅了解一些,并对它没有太多关注。刚接触微课的时候,我想当然的以为微课就是一段短小的教学片断。通过最近一段时间通过对微课的学习和研究,我觉得要想录制一个微课,首先应该构建整节课的重点知识框架。抓出学生难理解难掌握的地方,把这个难点的解决方法,制作成微课供学生学习使用。要切实帮助学生解决学习中的难点问题。使问题集中,就提高学生的注意力学生而不宜疲劳。微课制做的方式有多种多样,可以是PPT,可以用手机录象,也可以用各种录屏软件录制。微课的生命力在于创意,微课要突出“微”以“微”见长,其长度一般不要超过10分钟。当今学生,本身就生活在信息时代,对信息时代的电子产品和各类软件有着天生的亲近感。这就要求我们教师具备使用电脑编写一些文本和数据表格、制作PPT等,还要具备与教学视频编制相关的系列技能的。关于微课中的学生,学生是学习的主体,因此微课要以学生为中心,充分考虑中学生的认知和心理特点,满足他们的实际需要。关于学生,有两个问题值得我们注意,第一个问题是学生的数量,也就是说,微课的对象是像一般课堂那样面对几十个学生,还是只有一个学生。微课与普通的课堂不同,普通课堂面向全班学生,是一对多的教学,而微课则要满足个性化学习的需要,是一对一的教学。因为这涉及到教学内容的安排以及教学方法的选择。课堂教学只能关注绝大多数学生的需求,而对于学习程度特别差和特别好的学生则往往照顾不到,而微课就可以专门针对特定水平的学生,调整教学内容的难度和教学的速度。另一个问题是学生并不在现场,教师在制作微课时只能虚拟面前有一个学生,教师在做一对一的辅导和或者一对一的讨论,这也是微课与一般课堂教学的一个很大的差异。与学生面对面地互动,教师可以根据学生的反应及时地了解学生的理解和接受情况,并以此不断地调整自己的教学内容和教学方法。如果学生不在场,这就对微课教学提出了更高的要求。要制作出高质量的微课,有效地保证教学的效果,首先题目与内容定位准确,让学生有满足感。这就需要教师对学生的需求和具体的学习情况具有充分的了解,并且拉近与学生之间的心理距离,让学生有亲近感。这主要体现在教师语言的运用上,要通过亲切的语气、明快的节奏。其次要使用生动有趣的语言,让学生没有倦怠感,使用标准清晰的发音,让学生没有模糊感。再次注重教学的启发性,让学生有深度感。教师不能对学生进行单向的灌输,要通过启发与交流的方式实现教师与学生之间的双向互动,运用恰当的速度和节奏,让学生没有匆忙赶进度的感觉。教师教学的速度不宜过快,要给予学生思考的空间。许多教师在这方面做得不够好。以上就是近期对微课课题的研究与思考,在今后的对于制作微课会有更多的反思。
您可能关注的文档
最近下载
- EJA压力变送器说明书.pdf VIP
- ACS800故障代码大全.pdf VIP
- 铁路分公司社会招聘公告.doc VIP
- 第5章过渡金属氧硫化物催化剂及催化作用ppt课件.ppt
- 建筑设计任务书模板.doc VIP
- 一种基于GWO-DBO算法的Web微服务组合优化方法.pdf VIP
- 数学(第七版 下册)(机械建筑类)目录.pptx VIP
- [中国地图出版社初中地理七年级复习提纲.doc VIP
- 税收实务说课稿徐桂峰.doc VIP
- ISO 10009-2024 Quality management. Guidance for quality tools and their application 质量管理. 质量工具及其应用指南.pdf
原创力文档


文档评论(0)