市场分析-国际会展产业及亚太市场分析( 46页).pptVIP

國際會展產業及亞太市場分析 大綱 壹、會展服務業定義與特性 貳、國際展覽現況與發展趨勢 參、國際會議現況與發展趨勢 肆、亞太地區會展市場分析 伍、會展服務業的成功要素 陸、台灣如何因應未來發展 壹、會展服務業定義與特性一、會展服務業定義 MICE Meeting 一般會議 Incentives 獎勵旅遊 Conventions 大型會議 Exhibitions 展覽 二、會展服務業特性 三高 高成長潛力 高附加價值 高創新效益 三大 產值大 創造就業機會大 產業關連性大 貳、國際展覽現況與發展趨勢一、展覽的種類 專業展與綜合展 展出同一產業之原料、半成品、零件、成品、機器、設備技術等上、中、下游產業者謂之專業展，如包括許多產業，甚至不限產業者謂綜合展 國際展 外國參展廠商家數或面積超過20%，或外國觀眾超過4%謂國際展 三、企業參展之目的 1. 接單 2. 洽覓新客戶 3. 新產品介紹 4. 與客戶聯誼 5. 開拓通路 6. 促銷品牌 7. 搜集商情與商機 8. 推展公司知名度 9. 培養訓練員工國際行銷能力 四、參觀者/買主之目的 1. 尋找供應商 2. 尋找新產品 3. 了解市場的發展趨勢 4. 與客戶聯誼 5. 拜訪客戶 6. 採買 五、國際展覽現況 國際展覽貢獻產值約美金7600億美/年。 全球每年約有5,200國際展覽，58%展在歐洲、21%展在亞洲。 全球展覽面積超過100,000㎡展覽館有43個，其中32個在歐洲，5個在亞洲。 六、全球主要國際展覽場 七、國際專業展覽趨勢 專業化：展出的產品越來越專業 兩極化：大者恆大，小者走專精路線 國際化：主辦單位亦將國際化 密集化：相似之展覽檔期相互連接、集中 網路化：利用網路提升展覽績效 參、國際會議現況與發展趨勢一、2005年全球國際會議 二、2005 年國際會議洲別會議數量 三、2005年國際會議使用場所別 四、2005年國際會議產業別統計 六、2006年十大會議國家 七、2006年十大會議城市 八、國際會議趨勢 亞洲會議蓬勃發展 會期時間逐漸縮短 小型（300人以下）及大型（5,000人以上）會議漸增，中型會議漸減 1. 1996-2005年會議數量統計 2. 1996-2005年會議型態大小統計 肆、亞太地區會展市場分析一、2005/04亞太地區展覽規模統計排名 二、2005年前20名展覽產業—面積 二、2005年前20名展覽產業—金額 三、2006年亞洲國家展覽面積比較 四、2005-13年亞洲各國展覽館面積成長情形 五、2000-2010亞洲展覽面積成長趨勢 六、2005亞太地區十大展覽主辦單位 七、2006年亞洲前十大展覽場 八、大陸國際展覽現況 根據AUMA(德國展覽產業協會)評估，大陸地區國際展覽以每年20%成長。 1997年，辦理286場展覽，2003年增加到354場，2006年更增加到448場展覽。 2006年德國至大陸辦理展覽達62個場次，較2004年成長三倍。 九、台灣展覽館分佈及規模 十二、亞洲十大會議國家 十三、亞洲十大會議城市 十四、台灣會展產業SWOT分析 伍、會展產業經營之成功要素一、會展產業發展趨勢 1.會展合一 2.提升附加價值 3.整合行銷及扮演整合角色 4.製造業擴大至服務業展覽 二、會展行銷成功要素 1.城市/國家之魅力(含設施與服務) 2.全球駐外單位協助遊說 3.產業/服務之國際競爭優勢 4.社團負責人員之凝聚力及企圖心 5.出奇招或搭配城市及地區優勢 三、培養會展產業競爭力 專業知識能力 溝通能力 外語能力 領導能力 團隊精神 企劃能力 經營管理能力 不斷學習能力 陸、台灣如何因應未來發展一、台灣企業之競爭優勢與定位 二、協助台灣經濟轉型 製造業→服務業 代工生產→發展品牌 外銷→全球化 / 泛亞洲化 製造中心→亞洲研發創新採購中心 三、行銷台灣 MIT新定義：Managed In Taiwan Manufacturing Service Integrator Converter Trading Sourcing Center 四、會展行銷策略與作法 主動出擊 強化品牌 提升服務 策略聯盟 協同管理 簡 報 完 畢 敬 請 指 教 十、台灣大型展覽發展概況 具國際競爭力之大型展覽(2,000攤位以上) 1 2 3,547 650 2,179 自行車展 --- 3 --- --- 2 規模排名 (全球) 規模排名 (亞洲) 國外買主 參展廠商 攤位數 展名 2 2,242 376 2,028 塑橡膠展 1 5,059 934 2,243 汽機車展 3 3,550 642 2,664 工具機展 2 7,000 1,276 2,922 秋電展 1 30