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LGP运营结构图
* 总经理 开发品质部 采购营业部 生产部 财务部 LGP加工 LGP印刷 LGP生产车间初期组织图 人事部 裁切 复合机 电光 清洗 印刷 终检 总经理 人事部 LGP加工 LGP印刷 LGP生产车间组织图 财务部 开发部 品质部 生产部 采购部 职员 职员 采购员 出库 助工 职员 职员 储备 储备 裁切 复合机 入库叉车员1 电光 入库 清洗 印刷 终检 职员 机修部 职员2 调墨 生产部长1 LGP加工主管1 LGP印刷主管1 LGP生产车间初期组织图 共12人 裁切2 复合机2 电光1 清洗1 印刷1 终检2 生产部长1 LGP加工主管1 LGP印刷主管1 LGP生产车间组织图 2LINE共25人 裁切4 复合机4 电光2 清洗2 印刷2 终检4 出入库员1 出入库员1 数据员1 调墨员1 LGP生产车间初期、正常期人员分布预想对比 1.产品开发、认证、人员管理培训及 营业样品达成由生产主导协助开发、 采购、品质共同完成 2.车间尺寸测量、品质检验、油墨调配 、网版管理等由车间主管负责 3.产品出入库及试样消耗数据管理由 车间主管负责 4. 电光检测。治具完善、设备维护由 车间主管负责 共 12 人 可确保初期试样及1LINE正常生产 1.设立出入库人员及数据统计管理员 2.设立油墨管理，负责油墨管理、 网版管理 3.设立电光检测组，随机检测数据， 确保品质 4.预备专人检测尺寸、外观及印刷效果 共 25 人 可确保2LINE正常生产 试样期 正常期 *
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