等风东来 起可待.docVIP

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等风东来 起可待

等风东来 崛起可待   省级级强势卫视的竞争,就像一场永无终点的竞技赛跑,没有胜败,只有你追我赶、无止无歇。 中国论文网 /6/viewhtm  2015年是东方卫视体制机制改革后的第一年,全国收视位列第四,管理层及全台员工协同作战、勇于试错、锐意进取的雷霆作风令业界瞩目。   “在整个sMG全平台、全资源的支持集团各部门耦合协同下,今年东方卫视的多档综艺节目取得不错的收视率和口碑。但是我个人觉得进步还不够大,我还不满意!”东方卫视中心总监李勇雄心勃勃地强调,“什么叫崛起?全面领先!”。   其实,李勇认为“进步不够大”的实际情况是:大型季播综艺方面,《极限挑战》成为今年唯一新晋的现象级节目,“花样”系列、“喜剧”系列表现优异:网台联动及创新方面,与腾讯视频合作的《我们十五个》、与爱奇艺合作的《我去上学啦》获得好评:电视剧方面,《何以笙箫默》《琅琊榜》《芈月传》等2015年“剧王”收入囊中,周播剧场试水成功;新闻报道方面,媒体责任不缺位,打破常规版面推出《天津港爆炸事件特别报道》《“习马会”特别报道》《巴黎恐怖袭击特别报道》等新闻直播节目,赢得广泛赞誉……   凡此种种,使得东方卫视在新闻、综艺、电视剧三大板块中均有上佳表现:东方卫视中心的组织结构生机勃发,独立制作人制度的效力开始显现。尽管如此,李勇认为这些成绩还不够好,他希望东方卫视未来的发展脚步,还要快些、再快些。   综艺节目 “现象级”验证实力   “东方卫视所具备的媒体价值和竞争实力已经非常强了,现在只是欠缺一档领头的‘现象级’节目证明自己而已。”东方卫视总编辑鲍晓群曾在2014年底的东方卫视广告招商会上如此感叹,“希望2015年可以做到”。他的这种心态,或许也正是东方卫视大多数员工内心的普遍感受。   及至今年,东方卫视果然用一档“现象级”节目证明了自己。6月14日播出的《极限挑战》,首播即获得全国网11.91%的收视佳绩,超过了第一季首播时的《爸爸去哪儿》和《奔跑吧兄弟》。节目平均收视率过2,最高时收视率破3。   不仅在传播力、口碑、收视上表现良好《极限挑战》还为综艺节目的形态带来了探索。通过“剧情式综艺”的设计理念,其采用全开放性、步入社会的录制方法,呈现出接地气、反映普通人状态的鲜活气质。节目每期的任务主题,紧扣一个能够引发思考的话题,并根据话题编纂出完整剧情。节目也被网友总结具有“五大优点”,有剧情、有影帝、有笑点、有感动、有悬疑。   剧情式综艺具有改编成电影的剧本基础。真人秀纪实+电影虚构故事的形态,在向大银幕的转化中,有其先天优势。目前,《极限挑战》的大电影已定档2016年1月15日上映,据悉制作水准将提升一个等级,除了中韩两国常驻综艺团队外还有专业的电影团队加盟。   李勇曾把娱乐节目比喻成“夹心糖”,试图阐述一档综艺节目该如何在娱乐性与价值观中找寻平衡点。“糖要够甜才好吃,没有心的‘甜’没有意义,做节目也要有‘心’才好看。‘有意思’要与‘有意义’相辅相成,相互促进。”他认为,想制作出好的作品,就需要在迎合与引领观众需求之间寻找平衡,二者需要统筹推进。具体做法可以先定好题材方向,再进行受众研究,让作品在迎合中传播内在想要表达的思想和价值观。   认准方向,并坚定不移地走下去,这或许是东方卫视今年能够取得成功的重要原因。东方卫视做节目始终遵循四条原则,“方向明确,类别领先、模式有力、制作极致。”这其中,方向明确是先决条件。今年东方卫视在发展思路上,并无任何改变,“每年都提新思路,我们就没时间做事情了。”李勇称。   鲍晓群认为,东方卫视取得突破主要源自“定力”,不轻易摇摆,“我们不想急功近利希望能把一些类型做到极致,做到市场的最大化。”对此很重要的一个佐证就是,东方卫视今年在喜剧类节目上的表现。   2014年,喜剧类节目井喷,卫视几十档同类节目过度透支了观众的兴趣度和审美注意力,到2015年几乎不再有卫视参与。如果仅是跟风行事的机会主义,东方卫视今年同样不会操盘喜剧节目。但它不仅做了,更是连做了《生活大爆笑》《欢乐喜剧人》《笑傲江湖》三档,其中有经验,也有教训,将喜剧资源盘活到最大化。事实证明,这种做法不仅提升了频道的收视,也大幅度扩大了平台的域外关注度。   大剧多元混搭 周播剧场初试成功   2015年,东方卫视在电视剧上的表现,绝对可算加分项。从年初《何以笙箫默》开始即引爆荧屏,取得了开门红。之后,又有多部大剧获得了口碑、收视的双丰收。包括《平凡的世界》《嘿!老头》《虎妈猫爸》《抓住彩虹的男人》《后海不是海》《琅琊榜》《他来了,请闭眼》《反恐特战队》《芈月传》等。   SMG影视剧中心主任王磊卿曾表示,东方卫视的电视剧要在坚持“都市气质、大剧品相、新鲜多元”定位基础上,致力打造有影响力的“中国都市剧第一剧场”,并且提出

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