融创高负债扩张年并购耗资1500亿.docVIP

融创高负债扩张两年并购耗资1500亿 　　不管是计划周详还是临时起意，王健林与孙宏斌之间632亿的天价交易着实让市场意外。 中国论文网 /4/viewhtm 　　然而，不可否认，孙宏斌正带着融创高速运转。记者不完全统计，两年来，融创先后掀起28起少则过亿、多则数百亿的并购案，耗资超过1500亿元。而孙宏斌似乎也总有花不完的钱，其背后，是融创通过与券商、信托、资管等合作，实现高成本融资、快速拿地、快速开发的融创模式。 　　近乎疯狂的并购也让融创承受较大的资金压力。负债率超100%、评级机构谨慎减持等，或给融创的未来带来不确定因素。 　　不过，地产进入白银时代，融创也已有动作。从投资链家、入主乐视再到接盘万达，专注住宅开发的融创或已开启多元化之路。 　　驰援乐视风波未平，融创掌门人孙宏斌又以632亿拿下万达89个项目，让市场为之震撼。 　　事实上，自2015年开始，融创就忙碌于并购市场，成了名副其实的“并购王”。长江商报记者不完全统计，算上此次接盘万达资产，近两年来，融创共发起28起并购案，这些交易少则数亿、多则数百亿，两年累计投入并购资金近1500亿元。 　　此外，去年，融创共参与30次土地交易竞拍，耗资至少567.04亿元。如此算来，加上并购资金，融创扩张耗资至少超过2000亿元。 　　然而，大规模扩张也引发市场对融创财务压力的关注。尽管孙宏斌