建筑房地产公司员工手册.doc

建筑、房地产公司员工手册建筑公司员工手册封面 建筑工程有限公司 公司标识员工手册颁布时间：适用对象：修改状况：保密等级：受控编号：写在前面的话欢迎您加入到我们这个团结向上、严谨活泼、快速发展的团队中来，共同参与公司未来的发展。在此，希望您继续学习、积极进取，谨祝您工作愉快！本员工手册将向您陈述公司 的价值观，介绍 公司内部最基本的规章制度，讲解您在 公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。本手册中规定的政策或制度可能会随着公司的发展与经营环境的变化做相应的修订。在任何政策或制度变动后，我们都将及时地对手册内容进行更改并通知您。您有不明确的地方，请及时向人力资源部咨询。本手册内容属于企业知识产权，请您不要复制、转抄或者提供给公司以外的任何单位可个人；如您要离职，请在离职之前将所持员工手册交还人力资源部。请妥善保管并有效利用员工手册，如有遗失或损坏，请及时报告人力资源部或本部门负责人。每位员工都应熟悉本手册的要求和规定，检查并规范自己的言行，，遵从公司制定的各项规章制度，为公司的发展做出自己的贡献，并实现自己的人生价值。公司的发展概况公司简介 建筑工程有限公司创建于 年 月。以过 年的风雨历程，我公司已发展为一家以建筑和房地开发为主，同时集装饰、安装、涉外经济技术合作于一体的大型企业。 公司注册资本 万无，拥有资产总值 万无，净资产 万无，年营业规模超过 万无，年施工能力 万平方米，2006年在全国企业500强中名列第 位。分司现有各类员工 人，其中高级职称员工 人。 公司如终坚持质量兴企，相继于 年、 年、 年通过ISO9002质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业安全健康管理体系认证。 公司获得的奖项：（略） 公司建成和在建的标志性建筑工程：（略）企业标识（LOgO）（图案请见封面）是本公司企业文化的重要组成部分。企业标识的形状与颜色：（略）企业标识广泛应用于办公室和各部门的现场，主要用在员工着装、名片、旗帜、购卡、办公用具、办公用纸等载体上。员工应时刻注意标识规范的执行，塑造公司的团队形象。员工应深入地体会和理解企业理念，并将其作为展开工作的最高准则。公司的核心理念是“诚信、务实、创新、领先、成就”。公司的企业使命是：“赶超世界先进建筑水平、真心缔造美好家园”。公司的企业目标是“争创一流的建筑工程”。公司的经营价值观是“诚信经营、阳光收入、合作共赢、客户至上”。公司的管理方针是“人人学会自我管理；制度面前，人人平等”。公司的人才理念是“人才是 公司最宝贵的资源”。公司的用人理念是“选人看品质、升迁看业绩”。公司遵循“安全第一、平安是福”的职业安全观。公司的团队观是“信任沟通、互勉共进”。组织结构如图2-1所示（略）各部门职责介绍及负责人。工程技术部工程技术管理；提供工程技术指导；进行技术探索、技术创新；推进新技术的应用；拟订技术进步发展基金的使用方案。现任部门负责人：工程管理部公司工程质量、安全、文明施工管理；公司的优质工程、用户满意工程创建工作；计量管理；车辆、设备管理；工程强制性标准的执行与监督；工程项目的实施与监督；内部工程评优。现任部门负责人：市场经营部建筑市场调研及细化分析；协调指导相关人员的市场竞争行为，整合公司的经营资源；建筑业务统计分析；公司定务经营会议的组织；办理出省施工许可证；合同评审及管理；业务承接；协助较大项目的投标工作；接待业主考察等。现任部门负责人：企业管理部制定公司战略计划、年度综合计划；国内外经济形势、建筑行业形势调研；优化公司制度；参与公司管理方案策划；工商登记和资质申报；为公司领导进行经营管理决策做好参谋。现任部门负责人：法律事务部主要负责公司法律风险防范和法律事务工作，向各部门提供法律咨询；负责全公司社会治安综合治理工作和安全保卫工作。现任部门负责人：行政办公室公司各职能部门间的综合协调；企业标识的推广与修订；公司文秘、接待、后勤、物业管理；计算机网络管理；车辆调度；会议组织；档案管理；宣传报道；工会事务；来信来访的处理与协调。现任部门负责人：人力资源部制定公司人力资源计划；人员招聘、培训；建立人力资源管理体系；制定人力资源管理制度；对基层、中层、高层管理人员的考核推荐；劳动合同管理；拟订员工薪酬福利方安；设计各部门的岗位编制并加以优化；负责员工职称的申报工作。现任部门负责人：财务会计部财务会计制度的制定及监督执行；公司的会计核算工作；全公司缴纳税款的管理及税务风险规避工作；公司年度预算的编制及执行；参与重要经济合同的评审和签订；公司经