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市政工程施工中质量管理探析 　　摘要：市政工程建设是城市建设的主要内容之一，是城市建设高效、高质量，持续发展的重要保证，是城市形象和市容市貌的体现。而市政工程施工质量也直接影响到城市的建设发展以及国家和人民群众生命财产安全和利益。本文从质量控制的基本原理、市政工程的现状、影响因素以及改进措施等方面详细介绍市政工程施工中的质量管理体系。 　　关键字：市政工程质量管理 　　中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　改革开放以来，我国国民经济得到空前的发展，各个城市建设的也越来越漂亮。在不断完善的城市建设中，人们也越来越注重质量问题，对市政工程的质量提出了越来越高的要求，正所谓“百年大计，质量第一”。随着市场竞争的激烈化，很多企业为了谋求发展，提高自己的市场竞争力，就必须从质量入手，建立完整的质量管理体系，对工程实施全程质量控制，避免质量隐患的发生。因此如何提高质量是当前企业急需解决的一件大事。 　　一、市政工程施工质量管理的基本原理 　　市政工程施工质量管理贯穿于整个施工过程中，可以分为事前管理、事中管理以及事后管理。事前管理是指在工程施工前先制定周密的质量计划，其中包括工程项目的施工阶段质量计划，施工组织设计的编制计划以及施工项目管理实施计划。事中管理，首先要求操作者有自我的行为控制意识和道德素质，同时坚持质量标准对他人的行为形成质量监控管理。事后管理即对工程施工结果的评价认定和对质量偏差的纠正。这三个环节相互作用又相互制约，形成循环的一体化管理，从而不断的提高市政工程施工的质量管理。 　　二、当前市政工程施工中存在的质量问题 　　随着招投标制度的普及，很多施工企业为了增大中标机会，不断的采取压缩成本、降低报价或者提供优惠条件等手段，这往往就减少了施工企业在提高工程质量上的投入。而市政工程的质量管理也是以施工企业自控为主，政府监督、社会监视为辅的质量管理体系，在管理中存在以下问题。 　　1、质量意识不强 　　很多市政工程作为城市发展时期的过渡性工程，出现质量问题时，大多采取拆了建、建了拆、挖了补、补了挖等措施，很难保证工程的质量。同时，市政工程也具有一定的特殊性，有些为了某些政治上的原因或者对媒体有所交代，或者为了应付上级的检查，只注重工期而不注重工程质量，给工程带来了很大的安全隐患。还有些人认为，一些工程，如道路工程、城市给排水工程不会给人们带来多大的安全隐患，就算坏了再进行修理，这样就导致了人为心理降低了质量标准。 　　2、设计与施工标准达不到要求 　　当市政工程设计与施工的标准达不到实际的城市发展时，将会严重制约着工程质量水平的提高。比如，有些市政工程设计人员的专业能力不足，设计的图纸不规范，很多地方设计的不合理或者对主要的设计指标并没有详细的表示出来，或者出现图纸自相矛盾，各专业图纸出现相互打架的情况，导致施工人员无法根据设计图纸来进行施工，不仅会造成工期的延迟，同时还会造成资源的浪费。 　　3、施工企业质量管理不完善 　　现在很多企业在施工质量管理上存在很大的问题，有些企业搞内部项目承包制，很多小型企业就挂靠在大型企业名下，小型企业定期给大企业交管理费，大企业将中的项目转包给小企业做，这样在一定程度上削弱了大企业对小企业的质量管理，很容易导致质量的低劣。那些小型企业由于自己不具备相应的资质，只好挂靠施工，质量保证体系上还不完善；有的企业施工过程中，只凭借自己的施工经验，不按照设计图纸进行施工，擅自变更设计，这也会造成很大的安全隐患。还有些小企业随着自身的不断发展，逐渐的成长为总包企业，然而在工程的质量管理控制和现场施工质量控制上还存在很多的薄弱环节。 　　4、监督机构不健全，达不到监理效果 　　由于各个城市的发展程度不同，少数城市监理机构人才缺乏，有些城市压根就没有市政工程监理人才。为了利益，有的市政监理工程从别的工业或者民用建筑的监理公司聘用监理工程师来担任市政工程的监理工作，很多聘用来的监理工程师对市政工程的监理工作难以胜任，可能会导致严重的监理失职。还有些监理公司因为资金不足或者投资力度不大，很多检测仪器和设备没有配置齐全，检测时还采用人为的方法，导致监理的效果达不到要求。 　　三、提高市政工程施工质量管理的措施 　　1、提高人员素质，强化质量意识 　　施工过程中人是最不稳定的因素，为了更好的使工程施工工作得到开展，保证工程项目的建设质量，需要对工程中全部工作人员的专业技术、文化素养等方面素质进行专业培训。定期的组织一些专业技能培训和道德培训，充分发挥工作人员的潜在能力。同时要增加工作人员的责任感和使命感，时刻保持清晰的质量意识，时刻自觉的在实际工作中考虑质量问题，保证其在质量控制管理中发挥主体作用，避免不合格或不规范的行为造成的工程质量隐患，确保工程质量达到要求。 　　2、加强诚信建设，