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浅议项目管理中质量与安全控制 　　摘要: 建筑工程项目施工安全及质量问题不仅关系到企业自身利益和广大人民群众的切身利益。而且直接关系着施工的进度、质量与成本，是工程项目得以顺利进行与及时完成的重要保证，因此在工程建设中，项目管理人必须合理的抓好工程项目质量管理与安全管理。 　　关键词: 工程项目 质量 安全 方法管理 　　 　　中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号： 　　一、 施工质量管理 　　1.1 质量控制范围 　　建筑工程项目中，质量控制范围十分广泛，从工程项目的提出、设计、原料的供应以及工程施工和竣工等各环节都有着重要的作用，是每个工程施工环节都不容忽视的关键所在。 　　1.2 常见的质量管理措施和方法 　　工程施工质量和监督的方法有很多种，伴随着目前科学技术的飞速发展，各种建筑工程施工项目的质量管理控制技术也呈现出较大的变化与改进现象。在工程项目中，充分发挥传统和现有的科学技术来提高质量控制与管理已成为建筑企业工作的首要重点，也是提高企业工作效益的核心环节。在工程项目中质量控制措施和方式主要存在着以下几种方法： 　　1.2.1 技术复查环节 　　技术复查是确保工程质量和施工技术能够满足工程应有要钱的关键环节，在目前的工程项目中，技术复核的主要重点在于提高工程的定位、测量、勘察、材料引进等各环节的检查技术，并对相关技术进行严格控制。 　　1.2.2 隐蔽工程质量控制 　　隐蔽工程质量控制与监管是保证工程质量的关键。就过去多年的工程实践分析总结得出，多数工程项目的质量隐患都处于隐蔽工程环节，在这一工程项目中，由于对工程技术要求高、监控难度大，这就造成了在工程项目中极容易被工作人员忽视。因此加强隐蔽工程施工质量控制就显得尤为重要。主要变现在对地基的验收、钢筋、混凝土以及防水层施工管管理控制。 　　1.2.3 材料试验 　　材料试验主要是对钢筋、水泥、防水材料以及其他的质量要求较高的材料进行控制与验收。一般在验收的过程中对于出厂合格证进行严格检查的同时更是对于材料进行抽样试验，进而总结其性能与产品质量。 　　1.2.4 设置相关管理点 　　质量管理是一种复杂的综合性环节，是工程项目中不容忽视的工作重点和流程。在工程项目中，对于各种高新技术的引进、薄弱环节的控制都需要达到质量管理控制和设计要求。往往在目前的工作中对于事前准备和事后控制都是较为薄弱的环节，因此在工作这就需要全面、深入的进行总结与探讨。使得各种质量隐患和管理问题在施工中得到合理的解决。因此在工程项目中，设置工程质量管理是提高工程质量监督的关键，也是最为核心的环节。 　　二、 建筑施工安全管理 　　建筑施工安全是整个工程项目中的重点环节，安全是工程项目得以顺利开展的主要基础前提，也是目前工作的主要重点。随着科学技术的发展，各种工程项目逐步复杂，施工影响因素也相互交错，造成了管理难度的上升和增加，也使得工程项目中极容易出现各种安全事故。因此在工程项目中，做好施工安全管理是不可忽视的重要部分，是减少事故目的，促进生产的核心环节。在目前的建筑工程下项目中，造成安全事故的原因主要有：首先在技术上由于各种先进技术的不断引进，而施工人员又存在基础水平低，基础差，对这些技术的应用不科学，不规范，这就造成各种技术隐患的产生，从而造成了安全事故。其次在管理上，由于管理措施和制度的不够完善，甚至有些单位和企业直接不存在管理条例，这就形成了管理隐患的存在，引发管理安全事故。同时还有其他一些间接或者直接原因，各种原因错综复杂，有时候有彼此相互影响，相互制约，从而给安全管理工作带来了新的难题。就目前的工程项目施工分析而言，主要的管理措施和方法有： 　　2.1 安全管理系统的要素 　　就目前的工程项目而言，构成安全管理的主要要素即人、环境与各种施工设备的严格控制与管理，因此在工作中只有通过对这三个方面进行全面、有效的控制，才能够形成系统、科学。规范的管理措施和管理流程。 　　2.2 安全管理系统模式 　　在管理工作中要切合实际的制定出相关的工作指令、施工工艺和施工管理制度，并通过这些制度和方式对工作人员的工作技术进行指导和控制。在工作中安全技术管理水平是社会发展的集中体现，也是实现人力资源的最佳措施，因此需要加以总结和完善。 　　2.2.1创造安全的施工环境。施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环境下施工容易发生安全事故，在良好的施工环境下安全事故则大大减少。因此，创造一个良好的施工环境十分重要。在自然环境恶劣的情况下，我们要充分做好安全措施，使施工人员的生命得到保障。监督检查施工现场和工人生活区的文明施工情况，开展文明工地的建设，创造优美整洁的施工环境。 　　2.2.2提高安全意识。做好安全生产管理工作的重要前提就是提高全员的安全意识。企业需要组织安