房地产项目贷款后评价及案例分析51cdrb.pptVIP

房地产项目贷款后评价案例 案例1： 本项目的《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设 工程规划许可证》、《商品房预售许可证》都在金世纪公司名下，只 有《建设工程施工许可证》在宝玉公司名下，留下的法律问题较多。 事实证明，目前联建双方产生的纠纷，均与当初双方签订的联建协议 条款不严密导致利益分配不均有关。 实际上，合作开发的房地产项目的风险较大，《民法通则》第64条、 最高院《关于审理联营合同纠纷若干问题的解答》和最高院《关于审 理涉及国有土地使用权合同纠纷案件适用法律问题的解释》对合作开 发的房地产项目都有较为明确的解释；这方面在今后的信贷经营中应 该审慎介入。 房地产项目贷款后评价案例 案例1： （五）经营行贷后管理薄弱。一是贷款资金未按贷后管理要求实行 按工程进度发放和封闭运行，贷款一次性发放到位，任意由企业调 拨使用。二是风险预警不及时，借款单位的财务管理混乱，年度财 务状况变动较大，特别是所有者权益中的注册资本、资本公积科目 余额变化较大，经营行在贷后检查报告中均未及时进行深入分析； 联建双方在利益分配出现重大纠纷，特别是2004年1月1300万元贷款 出现逾期和2004年3月全部贷款开始出现欠息的情况下，经营行均未 能按照贷后管理要求及时进行风险预警和上报有关部门。 经过后评价后，目前XX行已对相关责任人进行了处理，对存在的贷 款风险提出了一些化解措施