直营店员工工资及奖励制度.docVIP

深圳市XXX时装有限公司 《直营店员工薪资奖励制度》（试行）文件编号文件类别管理制度发文日期拟文部门 人力资源部拟文人初审人 复审人审批人生效日期修订人修订日期审核及审批人主送各部门抄送页数）一、制定目的：1．1为使公司一线销售人员的薪酬与市场水平相符，同时与业绩相结合，保持薪酬的激励性，特制定本制度。二、适用范围：2．1适用于公司全体直营店员工。三、原则3．1激励性原则：收入与业绩挂钩，保持员工对业绩的关注，让有结果的人生活富裕。3．2竞争性原则：保持与市场水平相符合，以维持员工稳定。四、职责与权限4.1总经理4.1.1批准本制度。4.1.2 批准制度的调整及相关方案。4.2人力资源经理：4.2.1负责拟制及完善本制度，并监督实施。4.2.2负责收集相关反馈信息，保持制度的合理性。4.3副总经理、督导经理、北京区经理：4.3.1负责提供相应市场水平信息，并提出改进意见及方案。五、执行标准5.1店长及店员工资结构表：城市级别工资总额基本工资城市津贴全勤奖话费补贴工龄工资北京/上海初级店员20001500400100　50元/年中级店员22001700400100　高级店员24001900400100　初级店长26002000400100100中级店长28002200400100100高级店长30002300400100200深圳初级店员18001500200100　中级店员20001700200100　高级店员22001900200100　初级店长24002000200100100中级店长26002200200100100高级店长28002300200100200其它城市初级店100　中级店100　高级店100　初级店100100中级店100100高级店1002005.1.1店长工资总额发放办法：任务完成60%(含)以下时，发放80%，任务完成60%(不含)以上至80%(含)时，发放90%，完成80%以上时，全额发放。5.1.2基本工资：合同中按照聘用岗位对应的月度工资。5.1.3 城市津贴：特定城市因当地消费水平差异，给予上表上额度内的城市津贴，与基本工资同条件发放。5.1.4全勤奖：月度内除调休假、年假外无任何形式缺勤，计发全勤奖。5.1.5话费补贴：初级店长以上员工可享受，月度超过2次无法联系不可享受。5.1.6工龄工资：按每增加在公司服务年限一年增加50元计算，离职重新入职的，工龄重新计算。5.2提成：完成销售任务比例店长销售提成店员销售提成60%及以下按店铺员工当月平均提成计算按个人销售的1.8%计算提成80%及以下按店铺员工当月平均提成乘与1.2倍计算按个人销售的2%计算提成100%及以下按店铺员工当月平均提成乘与1.3倍计算按个人销售的2.5%计算提成100%以上按店铺员工当月平均提成乘与1.5倍计算按个人销售的3%计算提成5.3其它奖励：5.3.1单日最高销售奖：A、B、C类店铺在非促销期内设定日销售最高目标，达成即给店铺团队200元奖励，每翻一番增加200元。店铺类型周一至周四周五至周日A25000以上35000以上B18000以上30000以上C8000以上18000以上5.3.2月销售明星奖：单月店铺销售完成比达到100%以上，店铺人员中当月销售额最高者，获得300元奖励。5.3.3连带销售奖：秋冬4件、春夏6件为基数（凭销售小票），达到即奖励30元，每增加一件另奖励10元。5.3.4高单奖：秋冬单笔30000元以上、春夏单笔15000元以上的，每单奖励成交金额的1%。5.3.5主推款奖励：应季销售增加5%提成；过季销售增加2.5%提成（此奖项不与连带销售奖、高单奖同时享受，销售额和件数需从连带销售奖、高单奖中扣除）。5.3.6吊牌价销售奖：按吊牌价销售的，在原有提成比例基础上提高1%提成。5.3.7相关条件：5.3.7.1以上所有奖励以正价销售为统计前提（VIP正常折扣销售视为正价销售）；5.3.7.2所有退单已发出奖金者，由区经理负责追回；5.3.7.3连带销售奖和高单奖不得同时享受，二者取其高；5.3.7.4单日最高销售奖、月销售明星奖由办事处以现金形式发放，其它与工资同时发放；5.3.7.5相关票据以扫描件通过OA发送至人力资源部及财务部，一经发现做假者，按涉及金额的双倍罚款，并予以除名处理，同时，公司保留追究相关责任的权利。5.3.7.6除经公司审批的商场活动外，所有人员不得明折明扣，一旦发现，第一次折扣金额由活动决策人全额承担，并给予记大过处理；第二次折扣金额双倍承担，并予以除名处理。六、本规定由人力资源部负责解释，工资规定自1月1日起执行，提成及奖励规定自1月10日起执行。