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企业成本核算现实问题与改进策略探究 　　摘要：随着经济体制改革的不断深入和市场竞争的日益激烈，实现企业利润最大化难度进一步加大。作为直接影响企业利润的重要因素，企业成本越来越受关注。纵观当前我国企业的成本核算工作，的确存有许多亟须解决的问题，诸如成本核算认识不足、成本信息失真严重、成本核算范围过窄、成本核算内容不全、成本核算方法失当等。 　　关键词：成本核算；问题成因；改进对策 　　一、企业成本核算的重要意义 　　成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种开支、耗费综合反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行及时的信息反馈的过程。作为成本管理工作的重要组成部分，成本核算可以为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据，可以检查、监督、考核预算和成本计划的执行情况，可以作为总结工作、改进方法的有效参照。成本核算的正确与否直接影响企业的成本预测、财务计划、决策分析、绩效考核等控制工作，这不仅关系着企业成本的投入，同时还关系着企业今后的发展及市场竞争力的提高。 　　合理的企业会计成本核算，有利于对产品的成本进行全程有效控制，真正使企业做到事先计划、事中控制、事后分析，从而达到提升企业管理水平，增强企业竞争力的目的。如果核算的方法和内容方面出现问题，则会引起成本的变化，影响到企业成本决策以及经营决策。因此，能否正确的进行成本核算，直接关系到企业成本的计划、布局、分析、预测、考核及改进等诸多控制工作。简而言之，成本是企业产品定价的重要依据，是衡量企业生产消耗和补偿的重要尺度，直接影响着企业的财务分析及接续工作。成本核算准确与否事关企业的赢利能力、竞争能力和可持续能力。 　　二、当前企业成本核算存在的主要弊病 　　（一）成本核算观念不正确，缺乏理性认知。第一，在一些企业管理层看来，成本核算只是财务部门的工作，财务部门仅仅做好财务收支平衡就行了，与其他部门没有关系，没有强化全体员工的成本核算意识。第二，不少企业没有充分认识到成本分析的作用，认为成本核算只是单一的核算过程，常常将其与企业成本预算、成本控制、成本分析等环节割离开来。第三，有些管理者和成本会计人员存有“重损益而轻资产”的意识，成本管控和核算观不正确。第四，一些企业缺乏关于成本的衡量标准，一旦成本核算发生了变化，往往不能及时将责任追究到人。 　　（二）成本核算内容不全面，常常顾此失彼。第一，比较偏重于实物资产，对于人力资源、无形资产重视程度不够。大多数企业在成本核算方面往往存在这样的弊病，即较为重视直接材料、直接人工和制造费用，而忽视人力资源成本。在知识经济时代，作为知识载体的人力资源成为影响企业发展的关键因素。第二，比较偏重于产品的生产制造过程，而对于产前准备、产后环节有所忽视。在现代市场经济环境下， 每个企业的生产经营过程都是由产前、产中、产后构成的复杂链条， 气质的每一个环节都至关重要。企业成本核算固然应该重视生产制造过程中的成本核算，但如果忽视了研发成本和营销成本，将会带来诸多的连锁反应。随着商品经济的不断发展 ，市场竞争越来越激烈 ，要想做大做强，企业的研发成本和营销成本等非制造成本在成本结构中的比重应适当加大。第三，比较偏重于内部消耗，而对可持续发展方面的支出有所疏忽。企业的内部消耗固然是企业成本核算的重头戏，但环保支出、环境优化、社会效益都应被提上议程。 　　（三）成本核算方法不科学，容易核算混乱。第一，在由计划经济体制中的卖方市场向市场经济体制下的买方市场转移过程中，企业的会计成本核算若仍旧沿用计划经济体制中单一的品种法或分步法之类的核算方式，难免核算的过程中出现很多纰漏，造成成本资料失真。第二，企业成本结转一般采用综合结转法，这会隐藏生产中的非正常损耗，造成信息失真。第三，有的企业缺乏科学严谨的管理制度，使企业日常管理工作做不到有法可依、有章可循，常常在一个会计年度内随意变更会计的处理方法，监督机制不健全，无形中促成了账实不符。 　　三、有效解决当代企业会计成本核算问题的相关措施 　　（一）树立先进的成本管理观念，营造良好的企业会计环境。完善企业的会计成本核算，首先要从企业内部着手，加强企业管理者的成本核算意识，树立全面成本管理的观念。第一，一定要重视全面成本管理，强调全员参与、全过程核算管理。第二，在考核中要注意把成本指标与销售收入实现情况相结合，同时运用产品价值链分析，改变过去就成本看成本，以成本比成本的传统考核方法。第三，加强财务基础工作，强化内部管理为中心的会计管理体系，严格按照会计制度的要求进行成本核算。第四，提高会计人员素质，不断加强培训提高。会计人员素质的高低，直接决定着会计核算质量的优劣。建立一支高素质、懂管理的财会队伍将会对成本核算起着积极作用。 　　（二）统揽全局，综合考量，科学全面核算企业成本。在进行企业会计成本核算时，一定要注重企业成本核算的全