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对如何提高园林景观工程管理几点思考
对如何提高园林景观工程管理几点思考
【摘要】园林景观的工程管理是园林景观的核心,是决定工程项目成败的关键,对提高园林景观工程的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。本文以园林景观工程管理的概况为出发点,阐述了园林景观工程管理的基本特点。在综合分析现阶段主要问题的基础上,就如何提高园林景观工程管理的质量和水平提出对策和建议。
【关键词】园林景观;工程管理;对策;建议
1 引言
随着社会主义市场经济的快速发展,人们工作和生活的环境正在不断改善,衡量一个城市的发展质量和水平,不仅仅是首先矗立在我们面前高楼林立的城市建筑群,围绕高楼大厦开展的园林景观绿化同样也应该成为界定城市建设可持续发展的重要指标。园林景观绿化不仅是保护生态环境、改善我们生活大环境的重要措施,更在提供良好休闲娱乐环境的基础上满足了我们个体的观赏心理需求和身体对新鲜空气的生理需求。如何通过园林景观的工程管理,在把握园林景观发展规律的基础上,采取行之有效的措施,创造环境和改造环境,在发挥其美化城市功能的同时,更好地发挥园林景观的现实意义,成为摆在行业主管部门和工程建设人员面前的重要课题。
2 园林景观工程管理概述
2.1 园林景观工程管理的概念
提起园林景观,人们通常会想到花、草、树木、围栏、凉亭、栈桥等。一般的,园林景观主要可分为两大类:软质景观和硬质景观。软质景观通常是自然景观,如树木、水体、和风、细雨、阳光、天空;硬质景观通常是人造景观,如铺地、墙体、栏杆、景观构筑等。成功的园林景观做到软硬结合,以逼真的表现,与自然生态环境搭配完美融合,给文化广场、公园、小区增添浓厚的艺术气息。
园林景观是科学技术与文化艺术的结晶。要将一个优秀的园林设计从一张图纸变成立体的园林景观还需要靠严格和专业的工程管理。园林景观工程管理是指以园林景观工程项目的施工为对象,以实现景观绿化为目的开展的一系列组织管理和技术管理工作。作为一门实践性很强的学科,园林景观工程管理是构建园林景观绿化最重要的环节,是营造标志性园林景观的重要保证。准确把握园林景观工程管理的特点,抓好质量管理和成本控制,体现艺术创造,是建造园林景观工程的关键。
2.2 园林景观工程管理的特点
首先,园林景观工程管理的内容广泛。工作内容包括施工测量、地形平整、给排水、电气照明、建筑、装饰、安装、绿化养护、设施及标识等,涵盖的专业包括建筑、道路、装饰、给水、排水、电气、绿化等,同时与艺术有着千丝万缕的联系。
其次,园林景观工程管理的工艺复杂。为了营造视觉新颖的艺术氛围,园林景观设计中通常采取变幻莫测的设计手法,不同风格的景观设计相互交叉。此外,园林景观的工程量小,但工作量大,这都给园林景观的工程管理带来难度,造成园林施工的工艺较为复杂。
再次,园林景观工程管理的客体特殊。工程管理的客体包括软质的自然景观和硬质的人造景观。人造的硬质景观尚在可控范围内,但自然的软质景观则不能被完全把握。因此,园林景观工程管理需要在遵循软质景观自然规律的基础上开展。
最后,园林景观工程管理的协调复杂。软质景观之间、硬质景观之间、软硬质景观之间,都需要有较好的协调性。协调是园林景观的核心,植被的选择、群落的搭配以及层次的错落,都是复杂的。
3 园林景观工程管理存在的主要问题
3.1 管理理念落后,管理体系尚未完善
我国园林景观的起步较晚,目前尚未形成完善的管理理念和管理体系。园林景观普遍借鉴发达国家的实践经验,虽经过一定的调整,但仍难与现实需求相符合。此外,园林景观工程尚未建立一套完善的工程管理体系,施工中仍存较大的随意性和随机性。
3.2施工单位整体素质参差不齐,施工的随意性较大
相比建筑工程,园林景观工程的专业性和技术性要求稍低,准入门槛也较低,导致许多专业素质不高的人员纷纷涌入园林景观行业,往往造成管理市场混乱,造成不必要的损失。这一方面导致施工单位难以真正理解园林景观的设计初衷,另一方面施工管理水平低,导致其难以保证工程的进度和质量,如对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,造成返工率高,树木成活率低,管理成本高等。
3.3 “面子工程”多,急功近利现象普遍
政府主导的景观绿化,政府将其视为政绩工程和形象工程。非政府主导的景观绿化,施工单位往往将其视为建筑工程的点缀,轻视其重要性,这很容易导致“面子工程”的出现,急功近利现象较为普遍。“面子工程”的出现部分程度导致园林景观粗放式和野蛮式的生长。
4 提高园林景观工程管理水平的对策和建议
4.1 相关部门进一步完善管理制度,在政策上提供有力保障
建立园林景观工程项目管理企业的市场准入机制,是相关部门保障园林景观工程项目管理工作质量、维护市场秩序的有力措施之一。
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