第六章 决策分析方法2011.pptxVIP

系统工程人员作为参谋、智囊，将各种行动方案及其后果信息提供给决策者，让他们凭经验、直觉作出判断。系统工程人员着重于“谋”，而决策者着重于“断”。 系统工程各阶段的工作都属于“谋”的范围，那么在“断”的过程中系统工程人员是否可继续发挥作用？回答是肯定的。这不仅因为谋和断的关系密切，开明的决策者在断的过程中希望听取系统工程人员的意见，而且在系统分析中形成的评价和判断规则，实际上为决策者提供了“断”的科学方法和思路。决策分析就是一种规范的“断”的技术。;第六章 决策分析方法 ;第一节 管理决策概述;第一节 管理决策概述;第一节 管理决策概述;第一节 管理决策概述;第一节 管理决策概述;第一节 管理决策概述;第一节 管理决策概述;;系统决策常见的类型：;第一节 管理决策概述;确定型决策方法;确定型决策方法——线性规划法;确定型决策方法——线性规划法;确定型决策方法——线性规划法;确定型决策方法——线性规划法;第二节 风险型决策分析 ;第二节 风险型决策分析 ;第二节 风险型决策分析 ;（2）决策树法 ;（2）决策树法 ; （3）多级决策树; （3）多级决策树;;第二节 风险型决策分析 ;完全信息的价值;完全信息的价值;;抽样信息的价值;抽样信息的价值;抽样信息的价值;;;抽样信息的价值;抽样信息的价值;抽样信息的价值;抽样信息的价值;;;第二节 风险型决策分析 ;3.效用曲线的应用 ;3.效用曲线的应用 ;3.效用曲线的应用 ;3.效用曲线的应用 ;3.效用曲线的应用 ;3.效用曲线的应用 ;3.效用曲线的应用 ;3.效用曲线的应用 ;;;3.效用曲线的应用 ;;第三节 冲突分析 ;第三节 冲突分析 ;第三节 冲突分析 ;第三节 冲突分析 ;冲突分析的主要特点：;第三节 冲突分析 ;第三节 冲突分析 ;第三节 冲突分析 ;第三节 冲突分析 ;第三节 冲突分析 ;冲突分析的基本要素;冲突分析的基本要素;冲突分析的基本要素;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境——稳定性分析;;囚徒困境——稳定性分析;;囚徒困境——稳定性分析;;囚徒困境——稳定性分析;;囚徒困境——稳定性分析;;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;稳定性分析的基本过程：;稳定性分析的基本过程：;稳定性分析的基本过程：;稳定性分析的基本过程：;;;;稳定性分析的基本过程：;稳定性分析的基本过程：;稳定性分析的基本过程：;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;3. 冲突分析基本方法举例——古巴导弹危机;例6-6：;例6-6：;4. 冲突分析的一般方法;4. 冲突分析的一般方法;删除不可行结局的方法：;例6-7：古巴导弹危机不可行结局的删除。;例6-8：;删除不可行结局的方法：;作业题