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市政工程施工风险管理及研究分析 　　[摘 要]本文对市政基础建设工程的施工风险实施分析与研究，针对如何有效进行市政工程施工的风险管理提出一些建议，望能够对往后市政工程的施工有所帮助。 　　[关键词]市政工程 施工过程 风险管理 　　中图分类号：TU831 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）20-0266-01 　　伴随着我国城市化进程不断加速的步伐，市政基础建设的工程项目也日益增多，然而存在于市政工程施工过程的不足也日益突出，应当如何有效地进行市政工程施工的风险管理已经成为现阶段市政工程所急需解决的问题，特别是对于人口数量较多的区域。因此，本文对市政基础建设工程的施工风险作出深入地分析研究，并阐述了能够增强风险管理的相关措施。 　　一般地，存在于市政基础工程建设过程中的风险主要有质量风险、进度风险、安全风险，本文就对以上三种风险进行分析，并相应提出能够提高市政工程施工的风险管理水平的相关措施。 　　一、控制质量风险实现有效的风险管理 　　工程项目部应当按照安全第一、预防为主的施工理念，构建市政工程建设质量管理系统，按照国家法律制度来制定施工企业的质量管理工作，并且严格地依据施工合同制定施工方案、确定施工技术以及施工工艺，从而保证市政工程的施工质量。 　　1.建立完善的市政工程建设质量管理机制 　　首先，必须把市政工程的项目经理确定为工程的主要负责人，其主要的工作任务是安排分配工程项目部门的质量管理任务，在整体上控制管理整个施工过程。其次，建立市政工程质量检验部门，主要的组成成员有质量检验部门的工作人员，他们主要是以小组为单位在整个施工过程的每一阶段、每一环节实施检验工作，从而保证市政工程的建设质量。再者，创建试验与测量小组，所谓的试验小组主要是对市政工程的建设材料、施工技术进行试验，而测量小组是给整个施工过程的质量控制工作给予充分的样式标准，从而给予质量检测部门较为有利的理论依据。最终，建立较为完善的施工质量管理机制，设置质量验收标准，在正式施工之前要保证建设材料、施工技术、施工方案以及设计图纸都完全依据相关规定来制定与选择的，并且在实际的施工过程中要积极地建立质量验收等级制度，质量检验部门应当对工程的材料实施质量检验，对施工技术实施水平测试，待以上施工要素的相关检验工作完成并检验结果为合格之后，方能够正式地将其投入施工过程。待竣工完成后，施工单位要对存在于施工过程的各种问题进行分析讨论，并且对于每一项问题都尽可能地做出解决方案，能够为往后市政工程建设提供重要的参考资料。 　　2.构建标准化的实验室 　　在实际的施工现场构建标准化的实验室，放置专业化、数量足的设施仪器以及专业的工作人员，让专业化的工作人员依据市政基础工程建设质量的相关规定以及施工合同实施具体操作。构建较为完善的市政基础工程建设制度，让工作人员定期地依据相关规定对实验器材或者设施设备实施维修工作，从而保证设备仪器检验的精密度以及数据可靠性。 　　3.完善建设材料质量检验与运用制度 　　质量检验部门应当按照合同规定或者国家对市政工程材料质量规定对已经运进施工现场的原材料进行质量检验工作，从而保证工程建设材料的质量。而储存部门则应当加强对储存物品的安全管理，控制物品摆放现场的秩序，预先做好物品防潮防锈的相关工作，把工程的相关物品划分为不同种类，按照种类的不同将其摆放在不同的位置，且实施产品各种性能标记。在正式施工之前，质量检验部门应当对施工材料进行质量检验，按照检验的结果对材料进行筛选，实时地对不达标的材料进行有效地处理，减少不合格材料的使用。 　　4.隐蔽市政工程的施工质量控制管理工作 　　在对市政工程进行隐蔽工作之前，质量检验部门应当配置专业化的工作人员，与施工人员、设计人员、测量人员共同对当前的市政建设工程实施隐蔽工作，且对所隐蔽的市政工程制定具体的数据档案，以便于以后的查找与检查，并要将施工方案呈递给监理方的工作人员，待他们同意之后，根据施工合同的相关规定对过程进行严格的隐蔽工作。 　　二、控制进度风险来实现风险管理 　　众所周知，工程进度延迟不单单会令工程的施工成本大幅度增大，而且还会令施工企业因工期延迟而造成的违约赔偿，所以对工程施工进度实施有效地控制管理，减少进度风险就显得尤其的关键。按照工程动态质量管理准则，运用对比的方式来对市政建设工程进行进度测试，且按照测试的结果对施工进度实施适当地调整，对工程技术进行合理地完善，从而实现缩减施工工期、减少施工成本的目标。 　　1.在具体的市政施工项目当中，施工单位应当开展一系列专业化的技能教育培训活动，增强工程管理人员的专业技术，根据施工内容构建专业化、素质高的施工队伍，极大限度地展现现有的施工技术与机器设备的性能，与此同时还应当建立机器设备维修保护部门，且配置专业化的工作人员对机器设备