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对企业会计财务管理及内部控制探析 　　摘 要：伴随着中国经济体制的健全和发展，市场经济体制也在不断成熟与发展，对于市场经济发展迅猛受益者的企业来说自然也得到了极大的带动与发展。但是，发展迅猛的背后留下了许多的问题与隐患。其中，作为整个企业的管理中心，财务管理工作尤为突出。财务工作质量直接决定了企业管理的水平。所以，为了保证整个企业的正常运转，必须强化企业内部的财务管理工作。 　　 关键词：企业会计 财务管理 内部控制 研究 　　一、前言 　　企业的经营管理理念随着社会经济的发展和市场经济体制的变化而不断的更新与转变。要想使得企业的价值提升上来，使得企业的投资能够不断的升值，就必须把企业的财务工作做到最好，只有这样才能将企业的利益最大化。文章就如何在当代对企业会计的财务管理以及企业内部财务的控制进行了探析与研究。 　　二、对企业内部实行财务控制制度的重要性 　　企业内部财务会计控制是为了防止企业内部在财务方面出现各种问题，是企业经济效益最大化而对在企业内部财务管理人员利用控制论的基本方法和理论，对企业内部一切财务活动的一种科学、规范、合理、评价和约束等系列技术、方法、理念与程序的总称，其创建目的是让企业的经营合理化、体制化、科学化、法制化。针对我国社会主义初级阶段的现状，我国目前的大部分企业规模相对较小，企业的管理制度不够合理，不够科学，不够健全，不够完善。由此造成了企业内部经常会在财务管理方面出现一些难以处理的问题，严重的阻碍了企业的发展和壮大。因此，企业内部会计财务管理与控制对企业的发展来说至关重要。主要体现在以下几点。 　　1.企业内部的财务会计管理与控制能够提高企业的管理水平 　　财务对于一个企业来说是一切工作的目的和核心，所以财务管理是企业工作的重中之重，。在企业监督部门的监督之下，实行企业内部的财务管理与控制有利于企业财务资金的正常运转。一个企业的监督部门不仅仅包括企业外部的监督，还必须包括对企业内部的监督。企业外部的监督主要是国民政府和社会人民以及广大媒体、消费者的监督。而对企业内部的监督主要体现在对企业内部的财务工作的监督，因为财务工作掌管了一个企业关键，它保证了整个企业内部的财务收支平衡，如果财务管理工作进行的有效、合理、科学、高效，那么整个企业的工作就有了保障，。强化企业内部财务管理与控制，加强监督，对企业的发展来说百利而无一害。 　　2.企业内部的财务会计的管理与控制是社会经济秩序对企业的发展要求 　　不单单在中国，在其他国家也是一样，经常会出现一些企业因为财务问题而倒闭，部分的企业在其内部存在着财务混乱的现象，企业内部的财务管理人员可能为了一己私利，将职业道道和法律抛置于脑后，冒险从事一些损害企业内部利益的财务非法行为，破坏了企业内部的财务收支平衡，致使企业出现混乱。严重影响了市场经济秩序的正常运行。 　　三、对当前企业财务会计管理及其内部控制制度存在的问题分析与研究 　　1.企业内部控制意识淡薄 　　在现代的中国特色社会主义时期，由于相当一部分企业规模较小，企业内部的管理组织工作比较简单，而且内部的管理工作仅仅局限于几人甚至一人，由此造成许多人认为企业的资产就是负责人一人的资产这种错误的观念，衍生出一些完全没必要建立多么完善、健全的企业内部财务控制管理制度，将企业的财务管理完全交给负责人一人掌管，企业内部控制意识淡薄。 　　2.没有完整、健全的企业会计财务控制制度 　　就中小型的企业来说，在企业内部，企业领导往往认为企业的财务就是企业经理的个人甚至私人财产，这种错误的观念导致了相关领导人在建立企业内部的财务会计管理工作制度时存在敷衍了事的态度，完全没有把这项制度的建立看作是企业管理工作有个好的发展的前提。创建的制度徒有其表，根本没有可行性，而且一些企业还存在抄袭其他企业管理制度的现象，根本没有考虑本企业的实际情况，和本企业的会计财务管理制度和企业的管理不相配，只是一个摆设，根本起不到该制度应该发挥的作用。 　　3.缺乏时代性、创新性的财务管理理念 　　随着社会科学和经济的发展，社会主义经济市场处在一个不断变化的环境中，要想在现代企业中成为佼佼者，则必须具有敏锐的洞察力、准确的前沿目光以及时代特性。但是由于我国企业长期处于传统的经济体制中，受其影响深刻，短时间内不能做出决断，跟上时代的步伐，因此与其他紧跟时代潮流，创新不断的企业自然拉开了差距，沦为时代淘汰企业。 　　四、完善企业会计财务管理及其内部控制制度的措施 　　1.创建健全的企业内部财务控制制度 　　企业如果想要在企业内部实施控制时，坚持成本与效益相匹配的原则，则是需要一定的成本的。企业要以企业的成本和利益相匹配作为企业基本规范和配套的起点。在充分考虑了企业内部的实际情况之后，创建适合本企业的内部财务控制管理体系，不能为控制而控制，对