第二部分业务管分占总分%.docVIP

第二部分 业务管理（300分 占总分75%）（办公室）一、行政管理（120分）1、协调各科室、分所行政、业务工作，草拟工作计划、总结、工作报告、文件，安排综合性会议。（20分）未按时完成，每次扣5分。2、组织安排好所务、办公会议，及时督促会议决议的执行情况。（10分）未及时安排好相关会议，每次扣2分。3、组织开展文明行业、文明单位创建工作，做到资料、台帐齐全、完整。（30分）4、加强质量管理，做好考勤登记和各种会议参会人员出席情况考评记录。（10分）未做好考勤统计，扣2分，未做好会议登记，每次扣1分。5、及时收集资料，按时完成大事记的编写。（10分）未完成扣10分。6、卫生监督宣传工作（30分）：卫生监督简报、信息全年不少于5期；常熟日报卫生园地栏目全年12篇以上；及时向上级提供信息，全年12次以上；做好各部门信息上报、统计、核实工作。每少一次扣2分。加强与新闻单位联系，做好重大事件新闻报道，全年不少于12次。每少一次扣2分。全年提供卫生监督信息150分，未完成按得分折算（满分10分）。8、卫生知识培训（10分）：扎扣负责各行业负责人、卫生管理人员卫生知识培训工作，做好从业人员卫生知识培训证明的发放工作。二、人事管理（40分）1、及时做好全所工作人员专业技术职务、技术等级的晋升、聘任工作，不发生差错。（10分）出现差错每次扣5分。2、做好新进工作人员的招聘工作，按时办理新进工作人员的人事代理、转正定级工作。（10分）未按时办理，每次扣5分。3、做好全所职工的工资晋升、调整工作，及时办理到龄人员的离退休手续，不发生差错。（10分）出现差错每次扣5分。4、做好职工的继续教育工作，负责外出学习的登记和管理，做到及时、正确。（10分）未及时登记每次扣2分。三、文书、档案管理（60分）1、及时做好文书收发、来往文件的拟办、批办、催办工作；做好图书、印鉴等管理工作（30分）出现差错，每次扣2分。2、做好档案管理工作，定期督促科室、分所业务资料、行政许可案卷、行政处罚案卷的归档。（30分）做好登记、录入、借阅、利用，不发生差错或缺失。档案得分按卫生局考核分折算。四、后勤管理（80分）1、组织开展控烟活动，定期开展监查活动，每年抽查不少于4次。（10分）资料不全扣5分，未开展抽查每次扣2分。2、按时完成办公设备、专业仪器的政府采购、印刷品的定点印刷、机动车车辆保险等工作。（10分）未及时完成，一项扣2分。3、做好固定资产管理工作，建立、完善所、科（中队）二级固定资产帐册，及时建档、入帐，定期检查、核对，确保帐、物相符。（10分）未及时建档，每项扣2分。4、做好本所安全生产、综合治理、节假日值班和其他日常管理工作，按时督促检查。（20分）发生责任事故，扣5分，未安排好节日值班，每次扣2分。5、做好车队日常管理，车辆调度、维护保养等工作，按时组织召开驾驶员安全学习会议。（10分）未及时做好车辆调度，而影响正常工作每次扣2分，未按时安排召开驾驶员安全学习会议，每次扣1分。6、做好所部、中队的后勤保障工作，确保各项工作的正常开展和完成。（20分）因后勤保障不到位，造成工作无法正常开展，每次扣5分。第二部分 业务管理（100分 占总分75%）（财务科）一、财务管理（20分）1、做好年度预算，年末做好决算；并有预算执行情况季度分析。未完成扣10分。2、做好上年度帐册、凭证装订、归档及收款收据存根的核对工作。未完成扣10分。二、资金管理（20分）加强资金管理，及时督促各科、中队回笼应收款，杜绝资金外借，按时发放工资、奖金及其他福利。未经主要领导批准，资金外借扣10分；未按时发放工资、奖金，每次扣1分。三、财务制度（20分）1、严格执行政府采购制度，购置仪器必须按规定手续办理报销，无办公室及主要所长签字不予办理。未按规定办理报销手续，扣10分。2、严格执行财务制度和所制定的各项规章，杜绝白条报销。发现白条报销，扣10分。四、固定资产管理（20分）协助办公室建立、完善所、科（中队）二级固定资产帐册，及时建档、入帐，定期检查、核对，确保帐、物相符。每年组织对固定资产进行一次全面清查盘点。未开展扣10分。五、统计工作（10分）严格按统计法规要求，做好统计报表填报工作。未及时填报扣10分。六、财经纪律（10分）确保上级财政、物价、审计等部门检查，无违规、违纪现象。第二部分 业务管理（300分 占总分75%）（餐饮监管科）一、业务条线工作（150分）1．业务条线工作计划、总结（10分）：制订年度餐饮服务条线工作计划，年终有总结。无计划、总结每一项扣2分。2．专项检查工作情况（20分）：按照上级、所工作任务要求，及时制订餐饮业务条线专项检查，有方案、有报表、有总结，做好对专项检查各实施分所（中队）工作的信息统计、核实、上报等工作，做到及时总结上报。无方案、总结、未