基于平衡计分卡FC分中心主任绩效考核体系构建.docVIP

基于平衡计分卡的FC分中心主任绩效考核体系构建第三章基于平衡计分卡的Fc分中心主任绩效考核体系构建3.IFc分中心简介及分中心主任绩效考核的提出3.1.1FC分中心简介FC分中心是承担国家特定任务—CP的发行及管理的专业管理机构，是省FC中心在各个地市州的分中心简称，由省FC中心设置在各市州的网点管理站统一更名成立，主要是统筹负责相关业务在所辖行政区域的市场经营及市场管理工作。省FC中心是隶属于省民政厅领导，是自收自支的事业单位。业务上由国家CP发行管理中心指导，不承担产品的开发任务，主要是产品的市场推广，经营上具有典型的市场特征。省FC中心现有综合部、财务部、技术部、人力资源部、监察审计部、营销宣传部、市场部等十个部门，具体负责全省CP的发行管理工作。FC分中心在成立之前，各个网点管理站在行政上归各个地市州的相关政府部门管理，包括人事权等，而具体业务由省中心管理，这样的管理架构有利于发挥地方的积极性，但由于多头管理，_省FC_中心难以统一规划和管理。2006年将网点管理站独立更名为FC分中心，实质上是垂直管理、条块结合的领导体制的结果，具体来说就是实行以省中心为主，条块结合，双重管理的领导体制，形成分工明确、职责清晰、配合协调、高效运转、规范安全的管理体系。在新的管理架构下，FC分中心的基本任务就是负责各种CP在市场长的推广及管理。CP的设计权限在国家有关部门，CP站点规模由省上