停止过度管理成为杰出的领导者：无为而治.docVIP

PAGE PAGE 2重量级：书名：《无为而治》书号：978-7-5080-7420-7著者：[美] 约翰·基思·默宁翰译者：杨可可 方芊云定价：39元出版社：华夏出版社?·推荐【新东方教育?科技集团董?事长 俞敏洪】 “无为而治”是一种温柔?的征服，今天任何一?个组织的管?理水平其实?就是其领导?者水平的映?射，如果其领导?者能够更高?效，避免过度管?理，那么将会有?许许多多人?受益于此。领导者的日?常工作中鲜?少有风平浪?静的清净时?刻，本书能够以?一种打破常?规的方式帮?助你与众不?同地思考，与众不同地?行动，从而成为一?个与众不同?的领导者。 【全球顶级畅?销书《影响力》作者，亚利桑那州?立大学终身?校董讲席教授 罗伯特· B. 西奥迪尼】《无为而治》无疑让默宁?翰实现了有?所作为——而且是非凡?之为。他通过有力?的分析，重新诠释了?有效性领导?的概念，使今日的领?导者和未来?的领导者理?解，其实仅凭自?身的技能就?能在更短的?工作时间内?将工作完成?得更出色。【北京大学国?家发展研究?院国际MB?A项目（BIMBA?）国际院长 杨壮】这是一本成?就今日的领?导者和未来?的领导者的?著作，对中国的企?业领导而言?，更是务实之?作，书中为各位?企业家完美?地阐释了如?何“放权”和“信任”这两大领导?力难题，如果领导者?深谙默宁翰?教授的方法?，相信可以“无为而治”地成就“大作为”。【《财经》杂志执行主?编，《哈佛商业评?论》中文版主编? 何刚】《无为而治》的主题切中?领导力最核?心的问题之?一：授权。“过度管理”是卓越领导?力的大忌，也是强势型?领导者最容?易陷入的误?区。这本书推崇?的“无为而治”走到了“过度管理”的另一端——Do nothi?ng。这一理念跟?中国传统文?化中的老子?之道有共通?之处，也许会赢得?中国企业家?的共鸣。希望这本书?能启发中国?商业界对“卓越领导力?”更多元和开?放的思考。·编辑推荐★ 美国NO.1凯洛格商?学院最受欢?迎的领导力?教程★ 全球管理学?新革命，经典商业畅?销书★ 苦心经营却?“无所作为”，何不试试“无为而治”！·作者简介约翰·基思? 默宁翰（John Keith? Murni?ghan），美国西北大?学凯洛格管?理学院管理?经济学和决?策科学系特?聘教授。他在普渡大?学拿到了心?理学本科学?位及社会心?理学的硕士?、博士学位。在1996?年加入凯洛?格管理学院?之前，他曾在伊利?诺伊州和不?列颠哥伦比?亚的大学任?教。他也曾经访?问过伦敦商?学院、斯坦福大学?行为科学高?级研究中心?、英国华威大?学、巴黎近郊的?ESSEC?高等商学院?、杜克大学商?学院。他在凯洛格?管理学院教?授EMBA?课程，在香港、德国、多伦多和迈?阿密（拉丁美洲项?目）等世界各地?上课。他教授的课?程包括领导?力、谈判技巧、团队建设和?策略决断、信任力和冲?突管理。·内容简介《无为而治》是一本极具?创新性及实?用性的经济?管理类图书?，是美国排名?第一的商学?院“凯洛格商学?院”最富于想象?力、趣味性和实?用性的领导?力教程，它对市面上?固有的传统?管理理念做?一次彻底地?清盘和颠覆?，掀起一场“无为而治”管理学的革?命！作者约翰·基思? 默宁翰教授?是凯洛格久?负盛名的领?导力及管理?学教授，他认为领导?者们应抛弃?传统的公务?累累、事无巨细的?管理方法，可以尝试一?种新的管理?理念——无为而治。本书将以全?新的视角为?领导者呈现?关于领导学?的新概念，并提供新的?建议，以达到无为?而治的至高?领导力。众多领导者?都是工作狂?，他们日复一?日，埋头苦干，以工作业绩?为导向。而无为而治?的管理方式?则是对团队?成员限制和?干涉较少，使其充满着?高度的责任?感和被信任?感，促使他们以?自己的方式?努力奋斗、追求卓越。默宁翰通过?大量的调研?和商界实例?，告诉我们无?为而治确实?相当困难，但领导者必?须这样做才?能事半功倍?，收获更多。目录 Conte?nts【第一章 无为】所谓无为而?治，关键在于“放手”。道理其实简?单易懂：不要再什么?事都亲力亲?为，大胆地交给?别人去做，你一定能成?为一个更有?力的领导者?。换言之，停止工作，而真正地开?始领导。01 有一种管理?叫放手 / 00702 放权，不简单 / 01303 置身事外，置力其中 / 01504 善用皮格马?利翁效应 / 01805 终极测试：你是真正的?领导者吗？ / 021【第二章 专注于别人?的领导者思?维】专注于别人?，而非自己。这一定律中?的“别人”是指所有和?你打交道的?人：你的团队成?员、你的顾客、你的供应商?、你的上司，以及你的顾?问。01 可怕的同理?心障碍 /