浅谈如何调动编辑积极性.docVIP

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浅谈如何调动编辑积极性

浅谈如何调动编辑积极性   【摘 要】企业单位要在激烈的市场竞争中立足不败之地,就要充分调动人的积极因素,发挥各自的智慧和才能。只有把编辑内在积极性充分激发出来,企业才能长足发展。   【关键词】编辑 积极心 调动   企业的创造性、活力是立足于市场竞争的基石,而它的创造性取决于外因和内因的产品等外在条件。而内因则主要体现在编辑的素质。所以说必须拥有一支对企业具有责任感和积极性的高素质编辑队伍,企业的发展才成为可能。那么,在管理上如何才能调动编辑的积极性呢?我想从以下几个方面谈谈个人的认识。   一、充分发挥民主管理的积极作用,实现“群策群力”是调动编辑积极性的前提   充分发扬民主管理依靠工人阶级是搞好企业的关键。如何将这一指导思想体现到实际工作中,最基本、最重要的是解决工人阶级在企业中的地位问题。   首先,要提高企业经营者的认识。作为企业领导人,不仅要明确人是生产力中最活跃的因素,抓企业。首先要抓人,以人为本,而且还要有明确的认识,全心全意依靠工人阶级是企业领导体现党政工“三位一体”的重要保证,这是搞活企业的根基。同时,要在实际工作中,建立健全民主管理的各项制度,搞好厂务公开,落实职代会“五权”,充分发挥编辑代表和工会组织在审议企业重大决策,监督中级领导和维护合法权益等方面的作用,   其次,在企业要真正落实民主管理。企业要以《企业法》和“三个条例”中民主管理的条款为依据,结合本单位实际,把民主管理纳入日常管理,建立厂务公开制度,定期向编辑公开公司重大事项的决策。   二、提高编辑的思想文化素质,提炼企业精神文化,是调动其积极性的关键   中共中央通过的《中国共产党全民所有制工业、企业基层组织工作条例》中,对企业的思想政治工作做了明确规定,指出:“企业思想政治工作必须为党的总任务总目标服务,紧密结合经济工作进行。”这就说明企业思想政治工作必须为党的基本路线服务。从历史上看,物质激励固然是重要因素,但是,物质激励不能脱离精神鼓励。如果没有把先进的思想和和政治觉悟灌输于编辑,没有强有力的思想政治工作,就不可能最大限度地发挥编辑的劳动热情和革命的奉献精神。因此,调动编辑积极性首要的前提是提高编辑的思想政治觉悟,文化和技术素质,增强主人翁意识。   三、建立企业内部合理的分配机制,是调动编辑积极性的根本措施   一个企业经营状况的好与坏,直接关系到编辑的切身利益,因此,企业的经营者应该在加快发展企业和不断提高经济效益的基础上,努力为编辑带来切身的利益而创造条件。首先,从思想教育上入手,使编辑认识到,个人收入的增长应该建立在企业发展生产,增加积累,提高经济效益的基础上,把自己的命运同国家、同企业的命运联系在一起,使编辑的注意力不为物质利益所限制。其次,要不断改革和完善分配方案。目前,企业内部改革正在深入进行,要教育编辑积极参与、支持企业的各项改革,正确对待改革出现的问题,要使广大编辑明确改革是工人阶级自己的事情,工人阶级不是改革的对象,而是改革的主力军。企业改革的过程是解放生产力和发展生产力的过程,也是工人阶级又一次自我解放的过程。通过改革充分发挥人的积极性,真正体现能者多劳,多劳多得;通过改革,促使企业技术进步,提高经济效益,在为国家、为企业增收的同时,也为编辑带来更多的实惠。   四、尊重、理解、关心是调动编辑积极性的重要环节   尊重人,理解人,关心人,信任人,一个共同的心理要求,就是期望得到尊重,是社会主义新型人际关系的重要表现,也是调动编辑积极性的重要环节。   1、政治上尊重。首先要尊重工人的主人翁地位,要全心全意依靠群众办好企业。在发展党员,评比先进,选举代表等方面,增加工人的比例;选拨干部时,在坚持“四化”标准的前提下,注意从优秀工人中培养后备干部,从不同渠道吸引群众参与管理,使工人切实感到自己是企业的主人,自觉行使主人的义务和权利。   2、思想上理解。面对新形势下的各种改革,有的编辑思想一时转不过弯,不免会发牢骚闹情绪,作为领导,要善于听取各种不同的意见,顺耳的要听,逆耳的也要听。要善于透过现象看本质,从编辑群众呼声中吸取营养,并有针对性地做好编辑的思想工作,不要让他们有顾虑,及时解决处理好各种问题,这样他们才会安心工作。   3、生活上关心。作为企业的领导干部,要多了解、关心编辑所处的工作环境和生活条件,了解他们的疾苦,关心他们的生活,领导心里装着群众,群众心里才能想着企业。“多办实事,以心换心,”是融洽干群关系,调动编辑积极性的有效措施。   4、工作上支持。“实践出真知”,编辑中蕴藏着无穷的智慧,他们有多年工作经验的积累,有小改小革合理化建议的提出,对于编辑这种自发的劳动热情,领导应当给予各方面的大力支持,无论从场所到资金,还是从材料到设备的应用,都要给编辑提供便利条件。   五、领导干部率先垂范,以身

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