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浅析山西传媒产业创新发展 　　 为更好地推动山西传媒产业的发展，鼓励和支持山西传媒企业提高自身的竞争力和创新力，促进新闻出版、广播电视、网络等传媒产业与其他产业之间的交流，文章对以六大传媒集团为代表的山西传统媒体与新媒体的产业实践进行了研究。以目前所取得的成绩和存在的问题为切入点，从人才培养、理念革新、媒介融合、文化氛围营造等几方面，探讨了山西传媒企业发扬晋商精神，利用现有资源实现创新发展的对策，以期对业界的实践有一定的指导意义。 　　 山西传媒产业创新新晋商 　　 韩晓芳，山西大学新闻系讲师；王醒，山西大学新闻系教授；张金柱，山西科技出版社社长、总编辑。 　　 本文系山西省社科联2011至2012年度重点课题研究项目“山西传媒产业发展研究”（SSKLZDK2011029）阶段性成果。 　　 　　2002年，山西在全国率先提出“文化强省”的理念，利用山西丰富的文化资源，大力发展文化产业。而传媒业历来就被认为是文化产业中的“朝阳产业”，它是由多数传媒企业和传媒机构形成的集群，包括传统媒体（如报纸、广播、电视、书籍、杂志、电影等）、网络媒体（如门户网站、搜索引擎、社交媒体、网络游戏、网络视频、电子商务等）和移动媒体（如手机终端、PDA终端、微博、SNS等）以及仍在不断变化中的多元媒体形态。[1] 　　从2000年始，中国的传媒格局发生了巨大变化，“改制”“整合”“跨界”成为产业发展的关键词。在此背景下，山西传媒产业也有了一定的变化和发展。目前在山西传媒界，各类媒体都在积极地开展自己的产业化经营活动。山西省政府和各级管理部门也从政策和措施方面鼓励传媒企业，使山西传媒产业的发展呈现良好势头，主要表现在以下几方面： 　　一、政府助力，山西传媒产业得到政策支持 　　自1978年中国传媒产业化启动以来，政府针对传媒业颁布了许多影响深远的文件。山西省对传媒产业的管理既与中央政策保持一致，同时也有自己的特点，即针对山西传媒产业的发展现状与现实需求进行宏观性指导，并提供积极的政策支持。 　　2003年至今，山西省颁布了一系列发展文化及传媒产业的文件，如《山西省建设文化强省发展规划纲要（2003―2010）》《山西省文化产业发展规划纲要（2009―2015）》《山西省广播影视事业产业发展重点项目规划（2008年―2015年）》《山西省新闻出版业“十二五”规划》等，这些都为发展传媒产业提供了政策依据。同时，许多传媒企业及其项目成为政府重点支持的对象。 　　在2012年颁布的《山西省文化改革发展“十二五”规划》中，文化产业振兴工程、完善文化产品评价体系和激励机制、现代传播体系建设工程、山西文化“走出去”工程的主要内容都与传媒产业有关。同时该规划对传媒企业的发展壮大、人才的培养等支持力度很大，详见下表： 　　二、推进文化体制改革，确立试点，探索发展新途径 　　传媒体制改革的推进是传媒产业发展过程中须面对的首要问题。随着我国由计划经济向社会主义市场经济体制的转变，传媒的产业属性日趋明显，但旧的传媒体制与人们对传媒市场需求的矛盾十分突出，传统的传媒体制成为制约发展传媒产业的最大障碍。为改变此现状，山西在传媒体制改革方面作了许多尝试： 　　一方面已完成出版发行、影视制作发行放映、非时政类报刊和新闻网站等578家经营性文化事业单位的转企改制，[2]为传媒产业的创新发展提供了前提；另一方面，确定了新闻、出版等企事业单位的29个试点，充分发掘典型，探索新的发展思路。 　　三、传媒集团助阵，传媒产业开始集约化、规模化、专业化发展 　　传媒集团化发展可减少媒体资源的浪费，避免恶性竞争，同时也可扩大单个媒体发展的经济实力，从而形成一种合力。2011年4月，山西广电信息网络集团、山西日报传媒集团、山西广电传媒集团、山西影视集团挂牌成立，加上先期转企的山西出版传媒集团，形成了5大传媒方阵。 　　其中，山西日报传媒集团将发行、印刷、广告、转企改制的非时政类子报子刊、新闻网站等整合，形成拥有11报3刊1网，采编经营两分离，成立了闻汇报业广告公司、晋万家报刊发行公司、闻兴印务公司等7个经营实体的传媒集团；山西广电信息网络集团整合了全省广播电视有线网络资源，逐步实现向数字化、综合化、信息化服务体系的转变；山西广播电视传媒集团的数字频道、交互网络电视、移动多媒体广播等新媒体与传统媒体业务融合发展。2006年成立的山西出版集团集编辑、出版、发行、印制、复制、网络、数字出版、供应、电子音像等于一体，有9家出版社、2个子集团、2家物资公司、2个直属中心，在全省率先全面完成转企任务。2012年，山西出版传媒集团成为全国20家版权“走出去”重点单位之一，版权输出达105种，是组建前的30倍。[3]这也说明组建传媒集团对山西传媒产业的积极推动作用。 　　此外，2013年2月成立的山西科技新闻出版