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浅析互联网时代电视节目营销策略 　　目前，全世界有5万多个电视频道，仅24小时新闻电视新闻频道就有150家左右。近年来，借助于各种数字、网络、移动技术的新媒体发展非常迅速，其通过互联网、无线网、有线网等渠道，在各种终端（计算机、手机、数字电视等）得以呈现。当前典型的新媒体包括门户网、手机报、数字电视、微博、微信等新媒体形态层出不穷。正如电视媒体的崛起给当年的报纸和广播带来了巨大冲击一样，今天的电视媒体也面临着互联网带来的变革和压力。如今，新媒体不断分化电视媒体的市场，尤其是年轻人很少关注电视，而是通过电脑、手机获取信息和娱乐。电视的受众正日益受到各种新兴媒介的瓜分。在这种情况下，电视媒体应对互联网时代带来的挑战，想要深度地介入用户，想要提供更精彩的内容，是否有自己独特的营销策略显得至关重要。 　　一、品牌营销策略 　　品牌营销是电视在新媒体环境下提升节目品质、创造影响力的重要手段。节目品质是品牌塑造的基础。无论处于任何媒体环境，电视节目制作的质量始终是营销制胜与形象塑造的关键。 　　1.在互联网时代电视媒体仍要强调“内容为王” 　　互联网时代为新闻信息的传播提供了更广泛的渠道，观众可以通过互联网下载喜爱的电视节目或是在下班后观看上班时间自动录制的电视节目，或者还可以通过交互式系统共享其他人自订的节目，并自由发表评论，观看电视节目由被动接受变为了主动选择。随着互联网的发达，各种视屏网站的媒体属性和播出平台的成熟，优酷、搜狐视频、腾讯、爱奇艺、乐视等迫切需要好内容好节目。这个时候，内容就成为稀缺资源，渠道就是饱和资源，渠道追逐内容成为必然。2012年开播的《中国好声音》，在选秀节目进入低谷的时候，凭借励志的节目立意、“盲听”的节目形式、精良的制作一时间红遍大江南北。随后，搜狐视频获得了第二季《中国好声音》的网络独家播放权，腾讯视频获得了第三季的网络独家播放权。由此看出，视频网站对于好节目的渴求。 　　在如今电视行业制播分离的机制下，电视台并不是制作电视节目的唯一机构，很多视频网站不但与各大卫视签订合作协议播出他们的好节目，也在积极创作自制节目，如优酷的《晓说》、搜狐视频的《[吊]丝男士》等等，这些节目的口碑和影响力甚至超过了某些电视台的自制节目。 　　2014年11月，原新浪总编辑陈彤加入小米，出任内容运营副总裁，主抓小米视频的内容建设。随后，小米和优酷土豆达成了战略结盟，深度整合小米终端和优酷土豆优质内容，打造米粉所喜爱的内容。打造精品内容仍是互联网视频发展的重中之重，这也为电视媒体提出了更严峻的挑战。 　　2.注重电视节目品牌延伸，挖掘商业价值 　　市场经济靠的是竞争，与其让对手开发出新产品去瓜分自己的市场，不如自己向自己挑战，让自己的品牌栏目占领其他市场，以巩固自己在市场中的地位。一方面在观众心目中树立起实力雄厚的形象；另一方面，利用已经形成的品牌效益，从各个方面分出多个市场，来满足不同层次、不同需要的各类观众的需求，全面培养观众对本栏目品牌的偏好。 　　如中央电视台播出的纪录片《舌尖上的中国2》（以下简称《舌尖》），就是从以往单一的纪录片作品传播转变为花样翻新的品牌传播。剧组在播出前就将内容提供给合作方，从而衍生出双屏互动的营销模式，天猫商城和豆果网就是模式的合作者和受益方。早在该片播出前，天猫商城就争取到了《舌尖2》的“独家整合传播体验平台”，每周五按照最新播出内容同步开售。仅在开播后的5天内，上淘宝搜索相关美食的用户已达580多万人次，成交729万余件。边看《舌尖2》边购买食材，节目内容成为消费对象，迅速实现了其商业价值。 　　二、整合营销策略 　　整合营销是对各种营销手段和工具的系统化结合，使各项独立的营销工作形成一个整体，如广告、公共关系、直接营销、销售促进等。其核心思想是以客户需求为中心，实现双向沟通，建立长期合作关系，创造共赢成果。互联网时代使营销手段和工具呈现前所未有的变化，电视媒体要借势新媒体力量，重视新媒体的作用，实现与新媒体的融合。同时，媒介的融合并不是简单地实现电视节目的数字化，“媒介融合应该是从媒介形态、结构、流程以及传播方式的全方位融合，媒介之间通过优势互补实现功能的融合和相互渗透。” 　　1.建立电视网站 　　目前，建立电视网站成为众多电视台谋求新发展的重要途径之一，电视台的门户网站可以让受众全方位了解自己，已经成为传统媒体向新媒体发展的重要方向。不但使电视媒体有了一个新的传播平台，网民群体也同样成了电视台的受众群体，电视媒体的覆盖面和影响力进一步扩大；同时在台网互动方式的带动下，电视媒体与网络媒体能够在同一个传播平台上实现媒体资源的有效整合和分享，能够实现更大的社会效益和经济效益。比如，湖南卫视旗下新媒体平台“金鹰网、“芒果TV”两大平台于2014年4月20日全新改版融合，推出全新“芒果TV