建筑企业风险分级管控体系建设文件模板.doc

XXXX公司双重预防机制体系文件——风险分级管控体系XXXX公司2017年12月目录 TOC \o 1-1 \u 一、企业概况 PAGEREF _Toc503105671 \h 1三、体系建设基本要求 PAGEREF _Toc503105672 \h 3四、风险分级管控制度 PAGEREF _Toc503105673 \h 4四、风险判定准则 PAGEREF _Toc503105674 \h 10五、风险识别与评估方法选择 PAGEREF _Toc503105675 \h 12六、安全风险辨识评估 PAGEREF _Toc503105676 \h 16（一）固有风险辨识评估 PAGEREF _Toc503105677 \h 16（二）潜在风险辨识评估 PAGEREF _Toc503105678 \h 27（三）现实风险辨识评估 PAGEREF _Toc503105679 \h 38七、重大风险信息统计 PAGEREF _Toc503105680 \h 110（一）危险性较大的分部分项工程风险等级划分 PAGEREF _Toc503105681 \h 110（二）其他重大风险判定 PAGEREF _Toc503105682 \h 112八、风险告知卡 PAGEREF _Toc503105683 \h 114九、公司“红橙黄蓝”四色安全风险工艺分布图 PAGEREF _Toc503105684 \h 133 PAGE 16一、企业概况XX建筑安装工程有限公司原名为大丈子村建筑工程队，2000年改制后更名为XX建筑安装工程有限公司。公司资金和技术人才力量雄师厚，为工业与民用建筑工程叁级施工资质。现有职工150人，其中：工程师6人、助理工程师33人、注册一级建造师1人，注册二级建造师10人。企业注册资金800万元，固定资产1000万元，经营范围包括道路、桥梁、装饰装修；房屋拆除；通信线路和设备的安装等相关业务。我公司始终秉承“安全第一、质量第一、信誉第一”的宗旨，近年来先后承建了XXXX二期等上百个项目，共签订合同额近十亿元，累计完成产值近十亿元，累计缴税近千万元，取得了较好的经济效益和社会效益。我公司在施工过程中，重质量、保安全、重合同、守信用，赢得了上级主管部门及业主的充分肯定。先后被评为“市级先进企业”、省市级“重合同、守信用”单位。2011年至2016年连续被XXX县城乡规划建设局评为“优秀施工企业”、“安全生产先进单位”、“建设工程质量安全管理先进单位”等荣誉称号。我公司注重优秀技术人才的培养，定期组织相关人员到省内外参加技术培训，公司整体技术水平一直处于县内同行业领先地位，已经成为全县建筑行业的龙头企业。二、体系建设依据1.国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建风险管控体系的意见（安委办〔2016〕11号）》2.国务院安委会办公室《标本兼治遏制重特大事故工作指南（安委办〔2016〕3号）》3.河北省安全生产委员会办公室关于《河北省标本兼治防范遏制重特大事故工作方案（冀安委〔2016〕9号）》4.河北省安全生产委员会办公室《关于深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防控制机制建设的意见（冀安委办〔2017〕1号）》5.XXX市安全生产委员会关于印发《XXX市构建安全风险分级管控和隐患排查治理风险管控体系实施方案》的通知/XXX市安全生产委员会6. XXX市安全生产委员会办公室关于印发《XXX市企业安全风险辨识与管控指南》的通知/秦安办〔2016〕24号三、体系建设基本要求3.1总体要求结合建筑施工企业特点，建立精准、动态、高效、严格的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控主体责任，采取有效措施控制重大安全风险，对企业风险实施差异化、标准化分级管控。根据安全风险等级及严重程度，落实预防和应急措施，化解和降低安全风险，提升企业安全生产水平。3.2目标全面落实建筑施工企业安全生产风险分级管控主体责任，确保风险有效受控，构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风险，防范生产安全事故的发生。 3.3原则企业遵照“全员参与、分级管控；自主建设、持续改进；系统规范、融合深化；注重实际、强化过程；激励约束、重在落实”的原则，从最高管理者到施工现场作业人员，全员参与风险辨识、分析、评价和管控，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。四、风险分级管控制度XXXX公司风险分级管控体系工作制度1．目的为推进我公司风险分级管控体系的建设，特制定本制度。2．适用范围适用于公司所属各部门及各级人员。3．工作内容风险管控体系工作内容主要包括：策划与准备、安全风险评估（包括安全风险辨识、安全风险分析、安全风险评价）、安全风险管控、绩效考核、改进提升。4．职责分工为保证我公司风险