创优方案2.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约8.78千字
  • 约 23页
  • 2018-07-11 发布于浙江
  • 举报
创优方案2

解放军总医院肿瘤中心工程 创优方案第 PAGE 2页 共 NUMPAGES 23页 1 编制依据1.1 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20021.2 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18 、《滚轧直螺纹钢筋连接接头行业标准》JG163-20041.3 解放军总医院肿瘤中心工程施工图纸1.4 《解放军总医院肿瘤中心工程施工组织设计》2 编制目的2.1 为了对结构施工全过程进行控制,创精品工序以实现精品工程的目的,特编制本方案。3 工程概况3.1 解放军总医院肿瘤中心工程位于北京市海淀区复兴路28号院。本工程地上14层,地下2层,基础为平板筏基结构,主体为框架剪力墙结构。建筑总高59.90m,建筑总面积30600m2。建设单位:解放军总医院设计单位:中元国际工程设计研究院监理单位:泛华工程有限公司施工单位:北京城乡建设集团有限责任公司工程承包总部3.2 本工程抗震设防烈度为8度,建筑结构安全等级为2级,抗震等级框架1级,转换梁、柱为特一级;剪力墙1级;地下二层为3级,耐火等级为1级。3.3 本工程将建成世界一流的肿瘤中心,其使用功能:地下为设备用房、回转加速器室及直线加速器室;地上主要为诊室、PET、CT室、ECT、SPECT及病房。本工程于2005年8月1日开工,将于2006年10月1日地下2层及地上2层交付使用,2007年5月1日整体竣工。3.4 本工程质量目标为:“结构长城杯” 、“竣工长城杯”, 争创“军优”、“鲁班奖”,安全文明施工创“北京市文明安全工地”。4 质量保证体系4.1 组织机构 为了加强过程控制,杜绝不合格产品或工序转入下一道工序,实现创优的目的,特成立创优领导小组:组长:项目经理 刘 利组长:项目经理 刘 利副组长:总工程师吴振亚副组长:执行经理 王朝杰副组长:总工程师吴振亚副组长:执行经理 王朝杰组 员技术副经理:卢坤德技术:郭茂清质量:李宝勤资料、试验:赵海军技术副经理:卢坤德技术:郭茂清质量:李宝勤资料、试验:赵海军测量:渠芝亮生产副经理:孙义才砼工长:黄云刚钢筋工长:张玉龙木工工长:张 勇 经营:张广荣杨运江材料:储有良汪振良4.2 岗位职责4.2.1 项目经理:4.2.1.1领导或指定人员编制项目单位工程施工组织设计、施工方案、质量保证措施,并组织实施。4.2.1.2根据工程质量状况及时组织生产、技术、质量、材料、经营等部室及外埠队有关人员召开质量分析会,对存在的质量问题进行分析会诊,指定人员做出整改及预防措施。4.2.2生产副经理:4.2.2.1负责项目部的日常施工生产管理工作。4.2.2.2负责组织施工组织设计、施工方案及质量保证措施的实施。4.2.2.3负责组织人员对分项工程进行自检、评定。4.2.3 总工程师:4.2.3.1负责组织执行现行施工技术规范、施工工艺、质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度。4.2.3.2负责编制施工组织设计,并对项目部人员进行施工组织设计交底;组织编制施工方案、技术交底、质量目标设计、资料目标设计和组织图纸会审工作。4.2.3.3随时掌握工程质量动态,定期组织生产、技术、质量联合检查工程质量。4.2.3.4负责实施新材料、新技术的推广应用,组织施工人员进行培训,组织技术人员进行技术攻关。4.2.3.5负责组织分部工程质量评定,组织对分承包方、材料供应商的资质、加工能力的考察。4.2.3.6负责处理质量事故。4.2.4技术副经理:4.2.4.1认真贯彻执行施工规范、规程、质量标准及质量管理制度。4.2.4.2负责编制复杂分项工程的施工方案、季节性施工方案。4.2.4.3负责组织检查施工方案、技术交底的执行情况,并采取相应措施。4.2.4.4及时办理技术洽商,参加技术攻关。4.2.4.5负责钢筋放样加工单及外委成品半成品加工单的审批。4.2.5质量负责人:4.2.5.1严格执行施工验收标准。4.2.5.2加强推行“三检制”、“样板制”,运用样板引路的施工方法。4.2.5.3组织验收进场的材料是否符合要求。4.2.5.4深入施工现场认真负责检查施工质量,发现问题及时予以纠正。 4.2.5.5对分项工程进行核定,并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。4.2.5.6定期做好周、月质量状况小结,并在质量分析会上作书面报告。4.2.6材料负责人:4.2.6.1负责落实各项材料计划及委托加工计划,对入场的材料、构配件进行依据技术要求及相应材料标准的检查验收,不合格品禁止使用。4.2.6.2负责向材料供应方及时索取材料的使

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档