关于征求技经管理办法(新).docVIP

PAGE 11 -关于修订印发《朔州供电分公司技术经济管理办法》的通知各有关单位：技术经济管理工作是工程建设管理的一项重要工作，其贯穿工程建设项目的全过程。为了规范分公司技术经济管理工作，健全工程造价管理体系，合理确定和有效控制工程造价，实现工程造价的全过程管理和闭环控制，进一步适应省公司“集约化发展、精细化管理”的需要，现结合分公司实际，特修订印发《朔州供电分公司技术经济管理办法》，请遵照执行。特此通知附件：朔州供电分公司技术经济管理办法 二0一0年三月二十四日附件： 朔州供电分公司技术经济管理办法第一章 总 则第一条 技术经济管理工作是工程建设管理的一项重要工作，是合理控制工程造价，加快资产快速准备入账的重要手段，其贯穿工程建设项目的全过程。为了更好地加强工程造价控制，健全工程造价控制管理体系，强化工程造价控制管理，规范工程建设标准，提高投资效益，适应省公司集约化经营、精细化管理的要求，特制定本办法。第二条 本办法是根据电力工业基本建设预算管理制度和办法以及国家、山西省及省电力公司的有关规定，并结合我公司实际情况制定。第三条 本办法适用于山西省电力公司、朔州供电分公司投资的电网工程、技术改造、小型基建、大修（含生产大修、非生产大修、辅助建筑物大修）以及其他专项工程（包括营销、通信、继电保护、自动化等）项目。 第四条 技经管理的工程造价管理包括可研估算、初步设计概算、工程标底编制、施工图预算、工程招投标、工程结算等阶段。第二章 主要职责及工作流程第五条 配合省电力公司对10千伏及以上新建和改扩建电网工程、技术改造、小型基建、大修（含生产大修、非生产大修、辅助建筑物大修）以及其他专项工程（包括营销、通信、继电保护、自动化等）项目进行初步设计概算审查，负责审核以上项目的施工预算及工程结算，并下达批复文件。（一）对上报省公司审查的项目，配合工程管理部门，提前对工程估算、概算进行内审。（二）参加省公司组织的初步设计审查会，并督促设计单位根据初设批复文件出具审定概算书。（三）参加施工图设计审查，负责审核施工图预算。（四）参加招标项目标底编制。（五）参加工程验收，记录工程实物量。依据合同书、竣工图纸和相关部门签证的变更等相关资料，进行工程竣工结算审查。第六条 负责分公司投资的10千伏及以下新建和改扩建电网工程、技术改造、小型基建、大修（含生产大修、非生产大修、辅助建筑物大修）以及其他专项工程（包括营销、通信、继电保护、自动化等）的概算审批，并负责审核施工图预算及工程结算。（一）参加工程设计及概算审查，根据设计及概算的审查意见，督促设计部门编制设计概算审定书，技经中心下达工程概算批复文件，作为控制工程造价的依据。（二）对不需要设计的10千伏及以下工程项目，由工程管理部门根据项目安排做出具体实施方案，由施工单位做出施工预算报工程管理单位初审后，由技经中心审核批准并下达工程预算批复文件。（三）对由省公司进行初设概算审查的10千伏及以下工程项目，按照本办法第五条执行。第七条 参加工程设计、施工、设备材料招标，为招投标提供技经方面的专业支持，并以招标价格作为控制工程造价的依据。第八条 协助工程管理部门搞好电网工程、技术改造、小型基建、大修（含生产大修、非生产大修、辅助建筑物大修）以及其他专项工程（包括营销、通信、继电保护、自动化）项目的造价控制，负责审核以上项目的工程预算及结算。第九条 负责收集整理建设工程结算及相关资料，为分析对比造价工作提供依据。将投资使用情况及工程实际结算数据与概、预算对应项目进行对比分析，定期向领导汇报。第十条 根据工程管理部门的各类工程计划，下达工程预、结算审核进度计划。负责将工程预、结算过程中出现的重大问题向领导汇报，并提出解决方案。第十一条 协助相关管理部门进行项目储备库的编制工作。第三章 工程预、结算审核程序第十二条 技经中心根据工程进度要求，合理安排时间对工程预、结算进行审核，有关部室和各专业工区负责建设的工程项目，由工程管理部门统一收集工程资料，报送技经中心。如预、结算原则有特殊要求时，工程管理部门提出书面要求。第十三条 工程项目的预、结算审核资料的报审程序，由工程管理部门负责联系办理。具体报审程序是：各工程建设单位（施工单位）将工程项目资料整理齐备后，报送工程管理部门，工程管理部门审查无误后，以注明建设、施工单位、工程项目名称、报审金额、资料清单等内容的业务联系书（业务联系书格式附后）送交技经中心。第十四条 技经中心接到工程管理部门报送的业务联系书后，对工程项目资料进行核对。对具备审核条件的工程，尽快安排预、结算审核。对不符合审核条件的退回工程管理部门。第十五条 工程预、结算审核进入实施阶段，管理部门、建设单位、施工单位要