马鞍山PPP项目2017年年终工作复习总结(2018.1.18).docxVIP

马鞍山市中心城区水环境综合治理PPP项目（2017年度）年终监理工作总结编制人：总 监：武汉宏宇建设工程咨询有限公司马鞍山市中心城区水环境综合治理PPP项目监理部马鞍山市中心城区水环境综合治理PPP项目2017年年终监理工作总结一．工程项目概况：本工程是采用政府与社会资本合作（即PPP）模式实施的马鞍山市中心城区水环境综合治理PPP项目，本项目共涉及马鞍山市中心城区16条水系79处水体的综合治理，同步提标改扩建泵站28座，整治河道总长约122.33km，水域总面积约632.1ka，实施内容包括清淤驳岸、改扩建泵站、截污收集、生态湿地修复、水系联通、景观工程及信息系统监控等，本项目分五期实施，至2020年前完成。项目总投资34.8亿元。马鞍山市中心城区水环境综合治理PPP项目监理部，于2016年10月开始组建进入工地现场，配合建设单位与施工单位做开工前期准备工作，2016年11月16日正式开工，在项目办的领导及指导下，在项目部全体员工的努力下，我项目部按照《监理大纲》、《监理规划》的要求和部署，坚持以“守法诚信、公正科学﹑关注顾客﹑持续前进”的重要思想为准则，结合工程实际情况，克服工作中存在的困难，按照委托监理合同的要求开展各项工作。现将我项目部2017年工作总结汇报如下：1.本项目基本情况及监理工作的综合评述：（1）本项目自去年2016年11月份动工以来，共实施了35处水体、7座调蓄池、2座泵站，总投资约8.2亿元，至2017年底完成工程造价约47000万元。本项目24处水体黑臭消除及截污管道工程基本完工，目前处于配套及恢复工程收尾阶段（除季节性施工限制绿化工程外），7座调蓄池、2座泵站正在有序推进。 (2)本工程结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面等现象，经整改基本达到合格标准，不影响结构安全和使用功能，观感质量尚可。水系整治部分除少部水质改善效果不明显(正在通过完善截污，生态-生物法等各项措施提升水质)，总体效果达到初见成效，已通过省级检查。(4)本工程项目2017年度的监理工作，虽然有些管理等上的不足，但还是取得一定的效果。我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开项目办的指导，建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。只要在今后的施工监理过程中再接再厉，加强管理不松劲，我们相信一定会取得更为满意的结果。2、监理工作范围本工程的监理范围和监理工作:本工程施工图纸范围内的全部建安工程施工阶段监理业务。主要监理内容: 质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息及资料管理、安全文明施工监督管理和组织协调等。3、项目监理部机构人员名单及分工我项目监理组人员共12人，具体人员及现场工作分配如下表：序号姓名分管区域岗 位 职 责职 务1余军负责项目监理机构全面工作项目全面管理总监2章乐典协助总监工作协助总监进行工程质量、进度、造价、安全控制。总监代表3章乐典赵明悦韩明洋戴和善永丰河水系东湖、南杨沟、阳湖塘工程质量、进度、造价、安全控制现场管理区域负责监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师4王盛跃掩山河、横山渠、姑山路北侧水系、小河口泵站工程质量、进度、造价、安全控制现场管理5常久胜方咸行西塘、王百滩、王木塘丰收支渠、杨桥沟、尖担沟电业沟、长沟工程质量、进度、造价、安全控制现场管理区域负责监理工程师6吴茂华黄家塘水系、九华水系、山河村水系工程质量、进度、造价、安全控制现场管理区域负责监理员7徐传明林里水系、所有机电安装工程监理工程师8徐 雷所有项目监理部整体资料汇编、收集、整理工作资料信息管理员监理工作制度、监理工作统计：1、紧密团结，建设一个积极向上的团结的项目监理部马鞍山市中心城区水环境综合治理PPP项目监理部，在项目办领导的关怀与指导下，各专业人员紧密团结，工作中相互帮助，在这样一个项目部里工作、学习，大家都感觉心情非常的轻松愉快，虽然有时外部环境会给工作带来压力，也会遇到这样或那样的困难，但大家能够同舟共济共同的去想办法克服，全力以赴完成公司交给的各项工作任务。2、严格遵守公司的各项规章制度，大家各守其分，各负其责首先，制度上墙。监理部办公室墙上嵌挂着“监理工作纪律”、“项目监理部分目标”“综合管理体系方针”“综合管理体系目标”等六块制度牌，时刻提醒着监理人员牢记各自的工作职责，并时时规范自己的行为，树立良好的监理形象，为公司赢得良好的信誉。其次，每月定期组织学习公司制定的各项规章制度，使大家熟悉并能对照着制度去执行，养成了工作认真负责的良好习惯，做到了守法公正，不利用职权谋取私利，不“吃、拿、卡、要”。各专业监理工程师每天对施工现场巡视检查