国外参观调研.doc

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国外参观调研

国外参观调研报告发布时间:2010-05-04 14:29:37 发布人:谢韩英4月24日至4月30一、考察企业(机构)印象丰田产业技术纪念馆24日下午一下飞机,访问团就驱车来到位于名古屋市的丰田产业技术纪念馆。这个技术官是由丰田集团13家公司共同创建,其目的是为了将丰田集团的发祥地---原丰田纺织公司总部工厂遗址所遗留下来的建筑物作为珍贵的产业遗产加以有效利用,使他重放光芒而建成的纪念馆。丰田集团是在发明自动织布机的丰田佐吉及其长子丰田喜一郎所创办的纺织机械和汽车制造业的基础上而发展起来的的集团,企业宗旨是通过“研究和创造”及“产品制造”对经济和社会的发展作出贡献。近年来,随着生产活动的高度自动化,人们能够目睹“产品制造”的机会越来越少。为了让肩负重任的年轻人能够践行“研究和创造”,使他们领悟“产品制造”之重要性、卓越性而建立了这个产业技术纪念馆。访问团依次参观了纤维机械观、丰田自动织机及旧铁工厂、金属加工技术演示、汽车馆、材料试验室及试制工厂、蒸汽机、技术乐园,在丰田创业期斑驳的红砖墙下聆听馆长布施直人对丰田发展历程的讲解。丰田产业技术馆大门丰田纺织机汽车装配流水线演示概念汽车?松下中心25日上午访问团参观了位于大阪市的松下中心,感受到通向美好未来的最新松下产品与核心技术。家庭网络展示、蓝光影院、3D电视,尤其值得一提的是松下的绿色创意(eco ideal)。松下大力推广CO2±0(零)的生活方式,创造并实践最有效利用资源和能源的经营模式。通过科技手段实现可视化,减少移动和出差的办公方式,材料循环再回收,每人每天减少1公斤CO2。我们也在体验区现场通过“绿色行动台”学习防止全球暖化的措施,郑重发表了绿色宣言。?白鹤酒造有限公司资料馆25日下午访问团驱车来到神户的白鹤酒造有限公司资料馆。白鹤酒造有限公司1743年创建,此间资料馆1982年正式开馆,1995年坂神大地震遭到破坏,1997年重建。白鹤酒的生产能力为原酒90万公升。怎样的企业才能在所处的时代受到社会的青睐,怎样的企业才能为社会带来良好的影响?要融入社会并作为社会的一员生存下去,这对企业至关重要。“白鹤造酒”自创业以来,以保持优良传统,创造新文化,受到世人喜爱这三点为目标。一方面建设先进的四季酿造工厂,引进纸质容器,一方面保持传统造酒的精髓和技法。在馆内大家观看了从洗米、蒸米、冷却、添加米粷、酿化、未过滤酒、上槽、除渣与炖火、储藏、装桶发货整个生产流程,仿佛把大家带回了江户时代的造酒现场,听到那造酒的号子声。?利用废旧玻璃制作的文化衫?神户商工会议所26日下午在市役所产业振兴局国际经济课的右田将士陪同下,访问团一行来到神户商工会议所,受到了当地投资经济发展中心常务理事池田博一及当地中小型企业家代表的热烈欢迎。池田博一首先介绍了兵库县及神户市的社会经济及投资优惠政策情况,神户大学经济学副教授北野庄仁向大家详细客观地介绍了目前日本的经济状况。由于经济的不景气,为鼓励消费,政府对家庭的大宗环保产品采购均实行环境积分活动(退税),如购买一台15万日币的节能彩电,退税2万日币;购买一部环保车,除每年减汽车税以外,还送辅助金10万日币,退税10万日币。日本目前的雇佣和收入阻碍了经济复苏,设备产能过剩,招工率下降20%,日本企业非常希望中国企业能来日本投资合作。当晚神户投资经济发展中心设宴款待来访一行并就双方合作展开交流。神户制铁所株式会社27日上午访问团一行来到位于神户海边的神户制铁所。神户制铁所占地107万平米,员工1400人,钢材生产能力约13万吨/月,主要生产特种线材、棒钢。大家穿上防护衣服,带上防护眼镜,参观了压延车间。目前神户制铁所生产的高强度汽车减震弹簧世界占有率50%。目前其产能利用率为90%,和日本的新日本制钢、住友金属等大型企业均有半成品的商贸融通。丰田公司总部28日下午访问团一行在新华社驻东京分社工作人员的陪同下拜访了丰田公司副社长布野幸利。布野社长就目前丰田公司遇到的问题回答了的访问团的提问。当回答丰田公司如何看待丰田车在华销售量低于其他日系车,雷克萨斯高端车销售量远低于奥迪、宝马等欧系车时,布野社长首先表达了丰田公司客户之上的理念,如果发展过快则不能为客户服务好,丰田公司需要稳步发展,达到“中国人喜欢丰田车”的目的,绝对不能有“让丰田车回去”的说法存在。丰田车并不想在中国争销量第一,为人们喜欢并为当地作出贡献是丰田公司的目标。目前丰田在中国的发展速度还是比较快的,从60年代的6万辆到目前的70多万辆,在美国销量已接近GM。当回答前一段时间的丰田召回事件时,布野社长坦言此次事件的影响不可能马上消除,需要慢慢获得好的评价。质量事件不光是产品问题,涉及到产品、法律、客户心理(安全---安心)等几方面问题。这次事件也是丰田公司的一次学习过程。当回答创新与市场的风

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