社会责任下企业财务管理目标.docVIP

社会责任下企业财务管理目标 　　摘 要：一个系统良性循环的条件是基于它有一个正确的目标。企业在市场竞争中要不断关注自身价值的增长，应该对已有的不合适财务管理目标做出调整，即在社会责任的基础上重新认识财务管理目标。 　　关键词： 社会责任 财务管理目标 企业价值最大化 　　一、企业财务管理目标的特征 　　财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。探究一个企业的财务管理目标，要站在全局、长远的角度。从理论上讲，企业财务管理目标要以经济学理论保证它的正确性。从实用角度来讲， 其作为企业长期的指导思想和准则，理解和操作上都必须具有可行性，纸上谈兵是不行的。从时间的角度来看，一个企业要想长远发展，任何都有可能损害所有者的短期行为都不可取。从空间上讲，财务管理目标必须能够整合，其目标就是要能够形成企业文化的一部分。从环境方面分析，即要适应社会经济的潮流，实现可持续发展。 　　二、影响企业财务管理目标的因素 　　除了影响我国企业财务管理目标的外部环境因素，如政治、法律、经济、文化因素，内部因素最需关注以下四个方面： 　　（一）企业所有者 　　所有者通过董事会、股东大会对企业的财务进行管理，对重大的财务决策进行表决， 也可以任免企业经理和财务经理。因此， 企业所有者对企业财务管理目标有重大影响。 　　（二）企业债权人 　　债权人把资金借给企业， 为了能够按时收取利息， 到期收回本金，必然会要求企业按照借款合同规定的用途使用资金， 并要求企业保持适当的偿债能力和良好的资金结构。目前， 我国企业的负债中银行借款占很大的比重，导致资产负债率较高，这说明银行对企业的财务管理会产生一定程度的影响。 　　（三）企业职工 　　企业职工包括经理人员和一般员工。职工的利益与企业的利益是密不可分的，他们用智慧和劳动为企业创造了财富，他们有权与企业共享收益、共担风险。 　　（四）政府 　　政府会在企业的经营管理过程中进行干预，特别是在我国这种国情下，大量的国企虽然改制了，但仍是国家、地方控股，一旦出现经营困难，政府会制定相关的法律条文，运用各种经济政策、财政政策，通过各种中长期计划为企业筹资、投资、营运管理指明方向。 　　三、现有企业财务管理目标的问题 　　（一）利润最大化 　　“利润最大化”一直以来是世界各国，多年来企业的财务管理目标。所谓利润最大化，就是企业税后净利润达到最大，在微观经济学中研究企业生产决策时通常会使用这个等式：利润=产量（Q）×价格（P）-成本（C）。我们通常会认为当达到最佳产量时，企业就能获得最大利润。虽然这种财务管理目标易于理解、便于操作，具有很强的实用性，但是有一定的局限性，如利润是财务会计工作的结果，中间掺杂着诸多人为因素，所以很难保证其结果的科学性；企业为了追逐会计利润，容易产生短期利益行为；企业忽略了许多与利润相关的风险因素。 　　（二）股东财富最大化 　　批判“利润最大化”目标的呼声越来越大，20 世纪 80 年代后，理论界又提出了“股东财富最大化”这一目标。实际中我们一般会用企业股票的市价来计量，即在股票数量一定时， 当股票市价最高，股东财富也就意味着最大。虽然比起“利润最大化”有很多优势，但它也有很大的缺陷：（1）只适用于上市企业，而我国非上市企业又占很大比例，所以说如果不适用于非上市企业就成为一个很大的问题；（2） 没有把股东利益与债权人、职工利益综合考虑，不利于企业持续、稳定、健康发展；（3）一个企业并不能操控所有影响股价的因素，只有那些可控因素才能被企业的财务管理目标考虑进来；（4）股东们为满足自身利益一味追逐股票价格的上涨， 会导致很多不良后果。目前我国资本市场还处于弱势， 股票价格中包含了很多并非经营业绩的干扰因素，各种信息的介入（包括人为控制的信息）会对公众产生误导，导致股票价格不能成为企业改善自身管理、做出经营决策的依据，很难准确体现出股东财富。 　　由此可见，股东财富最大化并非我国企业理想的财务管理目标。 　　（三）利益相关者财富最大化 　　“利益相关者财富最大化”认为，社会分工和市场竞争扩大了风险承担者的范围，由单一的股东承担风险， 到现在成了股东、经营者、债权人、职工以及政府等一系列的利益相关者共同承担， 也就是说如果想要协调好各利益相关者之间的关系，必须让每个利益相关者的利益都达到最大化。在某种程度上，该理论似乎是完美的。但实际上， 企业实现的利润好比一个“蛋糕”， 怎么分必然会出现此多彼少的问题， 不可能全部实现最大化， 一旦分配平均化， 就会阻碍企业的发展。例如顾客要求的是低价格、高品质服务， 供应商要求的是高回报和低风险，雇员要求高工资、良好的福利，社会要求持续的税收、高就业率等。 　　因此可见，利益相关者财富最大化也并非我国企业理想的财务管