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VC与电商跷跷板 　　“在20平方米的空间里，从西单逛到东单。”华灯初上之时，北京街道旁亮起的广告灯箱上，随处可以看到这句广告语，这是淘宝网新打造的B2c电子商务平台淘宝商城的广告，同时这从另一个角度看出，B2C电子商务已经成为了人们生活消费中不可或缺的一部分。张丁丁就是非常喜欢这句广告语的人，在她的电脑中，收藏了各种网上购物的网站。然而就在最近，她打开售卖化妆品的网站米粒商城的时候，却发现网站的首页贴着一条醒目的通知――“本网站内部调整，暂停交易”。 　　尽管米粒商城只是宣布暂停运营，然而这个消息已经迅速在微博上引来了广泛的讨论，更有消息表示米粒商城已经彻底倒闭。米粒商城的首席运营官周彩霞对外回应称，商城停止运营的主要原因，是由于股东会在增资方案上很难达成一致所造成的。然而其创始人卢九州则表示，米粒商城停止运营，并不仅仅是因为股东们意见不一致，也不是因为增资的问题，而是另有内情。 　　米粒商城是在2008年10月上线运营的一家电子商务平台，主要是由国际化妆品的一级渠道巨头联合了中联通讯有限公司，共同成立的以售卖国际高端化妆品为主的网上商城，曾经在2009年7月获得过千万元的风险投资。对于米粒商城的停止运营，周彩霞曾公开表示，在获得了千万风险投资之后，由于营养不良，股东过于传统，对于电子商务项目有很多疑惑，因此股东信心不足，此外也出现一些私心的纷争，因此造成了现在的局面。 　　难道风险投资的钱就真的与B2C电子商务平台无缘吗? 　　 　　拿与不拿 　　 　　对于风险投资机构而言，它们与其所投资的企业向来都是一荣俱荣、一损俱损的共生关系，毕竟只有所投资的企业处于不断升值的状态，风险投资才有机会从中通过退出实现获利。因此，单纯地说是风险投资机构成就了一个企业的未来，或说是企业成就了某些风险投资机构的名望和地位，都并不正确，两者之间更像是跷跷板的两端，只有维持在一个平衡的状态，才能保证双方的利益。 　　米粒商城突然宣告停止运营，让人们开始重新思索，难道风险投资的钱真的不能碰吗?对于B2C电子商务平台而言，在最初创业的艰难时期，不论是对整合资源还是获取资本的能力方面，都需要极高的能力，而这些通常都是风险投资所具备的能力，企业通常需要借助风险投资机构的这些能力，才更容易成功。 　　以2010年10月26日在美国纳斯达克上市的麦考林为例，作为在美国上市的中国第一家B2C公司，在上市首日股价大涨，开盘报价17.50美元，较其IPO定价高出将近60％，此后在纳斯达克的常规交易中继续上扬，并且上涨至18.05美元。 　　麦考林成功的背后，不得不说的风险投资机构就是红杉资本中国基金。2008年2月28日，红杉中国通过投资8000多万美元(约当时5.7亿元人民币)收购了麦考林的大部分股权，成为后者的绝对控股方，对于麦考林总裁顾备春而言，成为红杉中国迄今最大单笔投资和第一个控股收购项目是一件幸运的事，因为尽管在接受风险投资以前，麦考林通过邮寄目录等方式做到了一定的规模，然而在红杉中国进入之后，麦考林不但在产品品牌的建设上有了突飞猛进的发展，而且迅速扩展产品线，上市后更是募集到更多的资金。 　　紧迫麦考林之后的，是最早以图书B2C为主要业务的当当网，近期开始了上市计划。2010年11月18日，当当网正式向美国纽交所提交上市申请，预计融资2亿美元。根据其提交给美国证监会的上市文件显示，公司已经实现盈利，2009年总营收达到14.6亿元人民币(约合2.17亿美元)，净利润为1692万元(约合253万美元)；2010年前9个月总营收为15.7亿元(约合2.35亿美元)，净利润为1420万元(约合212万美元)。 　　作为中国又一家即将海外上市的B2C电子商务平台，无独有偶，当当网也在此前接受过三轮风险投资。在2000年创建初期获得1DGVC等公司风险投资；2004年2月，当当网获得第二轮风险投资，著名风险投资机构老虎基金投资750万美元；2006年7月，当当网获得第三轮2700万美元投资，投资机构包括DCM、华登国际和AltoGlobal。 　　与麦考林相比，当当网“烧钱”十年之久，尽管在表现上相差很多，然而毕竟是国内众多B2C电子商务平台中为数不多进行上市的电商，其联合总裁李国庆在谈及当当网上市时也表示：　“风险投资跟了当当网一段时间，最早的风险投资更是跟了11年，现在我们可以为人家提供退出的通道了。” 　　同样是接受了风险投资的B2C电子商务平台，为什么会有麦考林、当当网这样成功上市案例，也有米粒商城这样在接受投资一年后宣告停止运营的呢?艾瑞分析师苏会燕说：“从电商企业运营的角度看，是自己造血，还是接收外来资金?什么时候接收?选择哪家机构的投资?都还是需要慎重考虑的问题。有时候会起反作用，但也会有正向作用，比如风险投资对于电商在人脉资源、运营上的指导等