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来自太平天国故乡 　　桂平市位于广西东南的浔州平原上，为秦桂林郡治和唐浔州府治所在地，震惊世界的太平天国起义就发生在市境内的金田村。市区踞珠江中游的黔、郁、浔三江交汇处，全市总面积4074平方公里，人口160多万。南梧二级公路和黔、郁、浔三江形成水陆交通枢纽，交通十分方便。 　　桂平市境内山川秀丽，风景名胜荟萃，“别有天地”、“夙擅名胜”、“秀盖南天”是“游踪来绝顶”的旅游胜地和佛教圣地。 　　为了打好旅游这张牌，桂平市委、市政府通过了《旅游振兴实施方案》，实施旅游“1223”工程，以争创“中国优秀旅游城市”为突破口，继续推进“两处改革”，加强“两项促销”和确保“三个目标”，坚持以旅游项目建设为中心，以改善旅游环境和提高旅游服务质量为宗旨，不断推进旅游业的发展。 　　桂平市狠抓景点基础管理，进一步确保全市旅游行业有序、安全和稳步发展，充分挖掘景区景点的潜力，不断强化了桂平市旅游服务与经济效益协调统一的良好旅游环境。大藤峡景区坚持“三固定、五统一”管理模式，完善了峡谷两岸配套雨丝洞和铜鼓冲景点的建设，理顺了游船公司与私人业主在管理、经营和利润分配上的关系，保证了大藤峡景区和谐发展，为下一步大力推进旅游行业体制改革树立了“样板田”。 　　西山风景名胜区通过采取收费山门票、景点精雕细刻、宗教文化挖掘等一系列有效措施，不断扩大旅游范围，深化了西山“五绝”内涵，初步扭转了西山旅游产品老化的形象。金田营盘实行封闭式管理，由于目前正紧锣密鼓筹建金田旅游国债项目，今年以来金田营盘景区基本处于封闭式保护管理，这样既保证了文物的完整，又利于进行即将开工的项目建设。抓好旅游价格管理。通过合理地提高主要景区景点的门票价格，实现了对旅游资源的有效保护和开发，增加了旅游经济效益，使全市旅游业形成了良性发展的理想局面。坚持以景区规划为龙头，以项目建设为中心，不断推进旅游业的发展。 　　在评审通过太平天国金田起义旅游景区总体规化和详细规化的基础上，完成了该景区的《环境报告》、《可行性报告》和《项目建议书》。积极筹集资金进行西山总体规化的修编工作，并着手对西山灵湖进行规划，争取尽快动工建设。项目建设方面，去年共投入资金600多万元，进一步完善了西山、大藤峡、北回归线标志公园等主要景区景点的旅游服务设施建设，其中规模较大的有洗石庵、龙华寺的扩建、大藤峡配套景点金银潭的开发和白石山景区旅游公路的建设。 　　狠抓旅游宣传促销工作，把宣传促销工作作为壮大桂平旅游业的重要环节，坚持走出去、请进来，先后组织了一系列多层次、全方位的旅游宣传促销活动，组织人员到区内南宁、桂林、北海等地和区外广东肇庆、广州、中山等珠江三角洲一带地区，进行多姿多彩的宣传促销活动。各主要旅游单位都组建了专门营销队伍，针对目标市场采取灵活措施不断拓展客源。如西山风景区、桂平饭店、功德山庄等都有自己专门的宣传队伍，配合全市的整体旅游促销工作，把客源市场更加细化，取得了预期效果。组织参加各种旅游宣传促销展览会，参加了在香港举办的广西项目推介会，在南宁举办的首届旅游商品交易会。先后举办了沐佛节，贡果节、美食周、旅游画展、龙华寺圆通宝殿开光法会等大型特色活动，有效地烘托了旅游氛围，拉动了旅游消费。此外，还继续加强电视、报刊、互联网等多媒体宣传。 　　桂平市深化旅游体制，进一步推进市场化运作，坚决推行旅游业新的管理模式，即“政府主导、集中管理，公司运作、分散经营”，具体的做法是在市旅游总公司的总体运作经营下，在各景区设立分公司独立经营，这种新的管理模式使桂平旅游业的发展走上了新的里程碑，有着十分重要的现实意义。去年年初，市委、市政府在经过长期探索的基础上，提出了旅游业“两项改革”的要求，在管理体制改革中强化行政管理力度，把景区事业体制转变为企业管理体制；经营体制改革则把旅游业推向市场，实现公司化运作。目前我市已成立了市旅游总公司、大藤峡游船有限责任公司、金田旅游文化发展有限责任公司，有效地整合了各景区旅游资源。新的管理模式通过市场化运作，以公司的形式完善了经营全市旅游资源的机制，实现旅游资源的总体盘活和有效利用，并延伸了企业“顾客是上帝”的经营理念，自觉为游客提供高质量的服务。充分调动了各投资主体的积极性。作为试验点的大藤峡景区，公司化独立经营使各投资主体尝到了甜头，增强了业主投资旅游市场的决心和信心，促使他们积极、自觉的更新和改善游船设备，完善大藤峡景区配套景点建设，推动大藤峡景区成为我市新的旅游热点。 　　为了提高旅游服务质量，桂平市还成立了市导游服务中心，具体负责全市导游人员的培训、考核工作，今年累计培训导游人员60人次，其中挑选、组织18人参加全国导游人员资格培训和考试，配合各旅游企业有计划地对旅游涉外饭店和景区景点的旅游从业人员进行培训和考核工作，切实提高了旅游从业人员的综合素质