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第一章 物流与供应链;1.1 物流与供应链;物流管理着整个供应链中的流;(2)物流的作用;-5-;(2)物流的作用;(2)物流的作用;1.1 物流与供应链; (3)物流与供应链二者的关系; (3)物流与供应链二者的关系;1.2 物流管理概述;(1) 物流的发展过程;(1) 物流的发展过程;物流的发展过程 第一阶段（PD）;(1) 物流的发展过程;(1) 物流的发展过程;(1) 物流的发展过程第二阶段（ILM);(1) 物流的发展过程;(1) 物流的发展过程;物流的发展过程第三阶段（SCM);(1) 物流的发展过程;1.2物流管理概述;Concept and definition of logistics-1927 There are two uses of the word distribution which must be clear differentiated…first, the use of word to describe physical distribution such as transportation and storage; second, the use of the word distribution to describe what is better termed marketing. ;1967;1976;1985;1992;1998;2001;30;Definition of Logistics Management by CLM: Logistics management is that part of supply chain management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, service, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements. 物流管理是供应链流程的一部分，它对从起始点到消费地的货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效地计划、实施和控制，以满足顾客的需要 。 美国物流管理协会;物流的分类 按物流范畴 根据作用领域 根据发展历程 根据提供服务的主体 按照物流的流向;按物流范畴;根据作用领域：生产领域物流和流通领域的物流 根据发展历程：传统物流、综合物流、现代物流 根据提供服务的主体：代理物流和企业内部物流 按照物流的流向：流入物流和流出物流;1.2物流管理概述;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;(3)物流管理的发展趋势;1.2物流管理概述;(4) 企业物流管理;(4) 企业物流管理;(4) 企业物流管理;(4) 企业物流管理;(4) 企业物流管理;(4) 企业物流管理;(4) 企业物流管理;1.2物流管理概述;（5）我国物流业的沿革;我国企业在物流管理方面的存在的问题;1.2物流管理概述;海尔现代物流创造的奇迹;二、海尔现代物流从根本上改变了物在企业的流通方式，基本实现了资本效率最大化的零库存 　　海尔改变了传统仓库的“蓄水池”功能，使之成为一条流动的“河”。海尔认为，提高物流效率的最大目的就是实现零库存，现在海尔的仓库已经不是传统意义上的仓库，它只是企业的一个配送中心，成了为下道工序配送而暂时存放物资的地方。 　　建立现代物流系统之前，海尔占用50多万平方米仓库，费用开支很大。目前，海尔建立了2座我国规模最大、自动化水平最高的现代化、智能化立体仓库，仓库使用面积降仅有2.54万平方米。其中一座坐落在海尔开发区工业园中的仓库,面积1.92万平方米，设置了1.8万个货位，满足了企业全部原材料和制成品配送的需求，其仓储功能相当于一个30万平方米的仓库。这个立体仓库与海尔的商流、信息流、资金流、工作流联网，进行同步数据传输，采用世界上最先进的激光导引无人运输车系统、机器人技术、巷道堆垛机、通信传感技术等，整个仓库空无一人。自动堆垛机把原材料和制成品举上7层楼高的货位，自动穿梭车则把货位上的货物搬下来，一一放在激光导引无人驾驶运输车上，运输车井然有序地按照指令再把货送到