急诊科管理ppt课件.pptVIP

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急诊科管理ppt课件

病例分析—2 一冠心病病人,平日有心绞痛发作病史,近3天胸痛频繁发作,来急诊就诊。病人自述最近由于工作繁忙故经常加班,非常劳累,胸痛似刀绞,服硝酸甘油等抗心绞痛药物不能缓解,且疼痛向肩背部放射,如果用1~10数字来比喻疼痛,病人说自己的疼痛“大约相当于7”。请说明如何用PQRST公式描述。 P(诱因):病人可能由于经常加班,非常劳累导致 Q(性质):疼痛似刀绞一样 R(放射):胸部疼痛,且疼痛向肩背部放射 S(程度):“大约相当于7” T(时间):胸痛持续3天,不能自行缓解,且服药后疼痛也不能缓解 A——(alert) V——(responds vocal stimuli) P——(responds only painful stimuli) U——(unresponsive) C——(circulation) R——(respiration) A——(abdomen) M——(motor) S——(speech) 常见心律失常心电图诊断的误区诺如病毒感染的防控知识介绍责任那些事浅谈用人单位承担的社会保险法律责任和案例分析现代农业示范工程设施红地球葡萄栽培培训材料 常见心律失常心电图诊断的误区诺如病毒感染的防控知识介绍责任那些事浅谈用人单位承担的社会保险法律责任和案例分析现代农业示范工程设施红地球葡萄栽培培训材料 常见心律失常心电图诊断的误区诺如病毒感染的防控知识介绍责任那些事浅谈用人单位承担的社会保险法律责任和案例分析现代农业示范工程设施红地球葡萄栽培培训材料 Emergency Department Management 急诊 急诊医学 急救 指急速地为急症病人进行检查和诊断所采取的行动 为防止处于危急状态下的病人死亡和其后致残,而对患者提供的紧急医疗服务 研究与处理急危重症病人及伤员急救、途中监护治疗、医院内治疗,及其组织和管理等问题的学科 现场急救 转送途中监护及抢救 医院内急救 接受紧急就诊的各种病人 接收院外救护转送的伤病员 负责对急诊和院外转送到急诊科的危重病人的抢救工作 承担灾害、事故的急救工作 开展急救护理的科研和培训 急诊基本医疗流程 分诊挂号 诊断或抢救 治疗和处理 留院观察 原则 急诊科应设置在医院邻大街的醒目处。应有专用通道,门前有停车场和电话设备。白天、夜间均应有指路标志。 各科室应标志明显。 内部单元安排既要考虑医疗流程,也要考虑人员的有效利用。 应考虑门急诊公共的原则。 预检分诊处 急诊诊断室(各科诊室) 急诊抢救室 急诊监护室(EICU) 观察室 辅助检查室 其他:急诊输液室、治疗室、急诊手术室、医护办公室、值班室。 设备 各种检查用品 通讯设备 检查床和候诊椅 分诊室 设内科、外科、儿科、妇产科、眼科、口腔口、耳鼻喉科、皮肤科等分科急诊诊断室。 诊断室 基本要求 基础设施 急救设备 急救器材 急救药品 常用药液 抢救室 抢救室一切物品、药品、器械,每日应核对一次,做到班班交接,帐物相符。 基本要求: 从中央监护台能观察到所有病人,病床排列宽敞,便于抢救 内分清洁区和非清洁区 有固定放置药物、仪器及其他医疗用品的场所 急诊监护室 (green passage for emergency service ) 收治病人的范围 硬件条件 人员要求 相应制度 急诊观察室 收治对象 危重症不宜搬动的患者; 符合住院条件,无床位不能入院的患者; 某些病症经治疗病情尚未稳定者。 不能立即确诊,离院后病情有可能突然变化者。 注意:传染病不予留观察。 留观时间:一般不应超过3天。 500张床位以下的医院设急诊室;500张床位以上的医院应设急诊科。 急诊科为一级临床科室,直接受院长或主管业务副院长的领导。 实行科主任负责制。设科主任1名,副主任1~2名,主治医师、住院医师若干名。 护士长1~2名,护士若干名,由医院护理部统一管理。 据1984年卫生司第36号文件。 如急诊量中等,而抢救量、监护量和观察病人较多,则急诊科人员适当增加。 如急诊科为2层楼面,医护人员也要相应增加。 医德高尚 业务娴熟 心理健康 身体健康 团队精神 急 忙 杂 季节性 接 诊 分 诊 处 理 预检分诊 病情评估 病情分类 护理体检注意“三清” 听清——病人或陪伴者的主诉 问清——与发病或创伤有关的细节 看清——与主诉相符合的症状和体征及局部表现 望闻问切法 问:通过询问患者和知情人,以了解疾病的历史和现状 看:观察患者的精神、面容表情

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