第三篇 现代企业制度.pptVIP

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  • 2018-07-18 发布于湖北
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第三章 现代企业制度 改革开放三十年中国企业经历的关键时刻 改革开放三十年中国企业经历的关键时刻 改革开放三十年中国企业经历的关键时刻 中国国有企业改革的实践历程 第三章 现代企业制度 现代化的管理手段主要有 系统工程 价值工程 网络技术 决策技术 控制技术 目标管理法 计算机技术等 1.法人治理结构的涵义 又称为公司治理或公司管治,是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义上说公司治理主要指公司的股东, 董事及经理层之间的关系。广义上说公司治理还包括与利益者(如员工、客户、供应商、债权人和社会公众等)之间的关系, 及有关法律, 法规和上市规则等。 2.公司治理运动在全球兴起的原因 世界银行行长沃尔芬森说:“对世界经济而言,完善的公司治理和健全的国家治理一样重要。” 为什么? 因为良好的公司治理结构是企业融资、吸引国际国内资本所必需的。 McKinsey与世界银行及机构投资者协会合作进行的关于“股东怎样评价和衡量一个公司治理结构的价值”

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