某医院后勤管理咨询项目建议书ppt课件.pptVIP

现代医院后勤服务管理体系设计 [咨询项目建议书];重要说明;目 录;目 录;*医大一附院是**最大的集医疗、教学、科研为一体的综合性医院。;*医大一附院，力争用五年时间发展成为国内先进、西北一流的集医疗、教学、科研和管理为一体的综合性教学研究型医院，树立在**医疗卫生行业的主导、示范地位。;*医大一附院后勤服务机构是在原有总务科的基础上进行改革扩充建立的，目前后勤服务所涉及的范围10多项、职工人数400余人。;GOE咨询愿与*医大一附院联手共创医院后勤服务管理新局面。;目 录;医院后勤服务是医院医疗服务系统中的重要支持系统，是医院医、教、研等各项工作的基本条件，也是构成医院基础服务质量的基本要素。;医院后勤服务工作具有连续性、技术性、安全性和经济性的特点，不同于一般企事单位的后勤服务，简言之：工种多、技术强、摊子大、范围广。;计划经济体制下的医院后勤管理已经不能适应，甚至制约着现代医院的全面发展，后勤管理需要通过渐进式的改革逐步实现社会化，追求医院和后勤实体双赢的局面。;后勤服务社会化的前提是做强做专本院的各项后勤服务与保障工作，在此基础上通过渐进式的改革步骤，采用“引进来”、“走出去”的方式，提高后勤经济实力，目的是更好地为医院提供服务和保障。;医院后勤服务社会化的重点和难点：（1）服务观念的转变（2）管理模式和经营机制的转变（3）人员素质的提升;目 录;后勤管理现行运