人力资源管理学PPT--第十讲--员工酬计划与激励.pptVIP

（二）确定薪酬水平的主要步骤——职位评价 排序法是最为简单的，耗费时间最少的职位评价方法。 排序法最大的缺点：无法提供一种量化的衡量尺度。例如，排在第四位的职位可能比排在第五位的职位“价值高出”5倍，但是在采用排序法的情况下，所知道的仅仅是一种职位的排序高于其他职位而已。 排序法往往比较适用于那些没有太多时间和费用来开发更为精细的职位评价系统的小企业。 第十讲 薪酬计划与激励 回顾上讲内容——员工绩效管理与评价 1、工作目标的制订标准是什么？ 2、绩效评价工具与方法有哪些？ 3、什么是晕轮效应？ 本讲内容 （一）决定薪酬水平的主要因素 （二）确定薪酬水平的主要步骤 （三）管理类与专业类职位薪酬 （四）胜任素质薪酬 学习目标 （1）决定薪酬水平的基本要素？ （2）如何确定薪酬水平？ （3）如何为管理类和专业类职位定价？ （4）基于胜任素质的薪酬计划与传统薪酬计划的区别？ 本讲引言——为何要制定薪酬计划 （1）薪酬计划影响了组织的成本 形成组织的成本优势 组织对员工的吸引力 （2）薪酬计划决定了员工的收入 员工的工作积极性 员工的幸福感 本讲引言——薪酬计划的概念 （1）员工薪酬（employee compensation）是指员工由于雇佣关系的存在而获得的所有形式的经济性报酬。 （2）薪酬组成部分： 直接经济报酬（direct financial payment） 工资、薪金、奖金、红利等 间接经济报酬（indirect financial payment） 保险、带薪休假、福利 本讲引言——薪酬计划的概念（绪） 支付直接经济报酬的基本方式： （1）根据工作时间支付 蓝领工人、事务类员工按小时或日工资 管理人员、网页设计人员按周、月或年领取薪酬 （2）根据绩效支付 计件工资（按照生产的产品数量） 销售佣金（按照员工的销售额） （一）决定薪酬水平的主要因素 （1）法律问题 （2）工会影响 （3）公司战略 （4）公平性 （一）决定薪酬水平的因素——法律问题 很多法律都会对最低工资、加班工资水平以及福利等方面作出具体规定。 例如：1964年《民权法案》第七章：在雇佣、薪酬、工作待遇、工作条件以及就业特权等方面，禁止企业因为员工的种族、肤色、宗教信仰、性别或者国籍来源实施歧视。 1938年《公平劳工标准法案》：最低工资、最高工资、加班工资、公平工资、工资记录以及童工条款。 任务：请查询我国关于最低工资、加班工资以及就业歧视方面的法律规定。 部分省市最低工资标准调整情况： 地区??? ????? 实行日期?????? ?? 标准???????? 实行日期???????? ?标准 北京?? ?? ?2012.01.01???????? 1260?????? ? 2013.01.01?????? ? 1400山西?? ?? ? 2012.04.01?????? ? 845-1125???? 2013.04.01????? ? ?990-1290上海?? ???? ?2012.04.01?????????1450?????? 2013.04.01???? ? ??1620江苏?? ???? ?2012.06.01????? ?? 950-1320???? 2013.07.01?????? 1100-1480四川?? ???? ?2012.01.01?????? ?800-1050???? 2013.07.01?????? 1000-1200陕西? ?????? 2012.01.01??????? 790-1000???? 2013.01.01?? ???? 870-1150甘肃? ????? 2012.04.01??????? 860- 980???? 2013.04.01?????? 1020-1200新疆?? ???? ?2012.06.01??????? 980-1340???? 2013.06.01?????? 1160-1520 根据中国《最低工资规定》规定，最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式。月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。各地区的最低工资标准每两年至少要调整一次。 2016年4月，上海调整月最低