B1区成品保护方案.docVIP

目 录 一、编制依据 1 二、工程概况 1 三、成品保护的目的 1 四、组织管理机构及各部门职责划分 1 五、协力单位及分包单位的成品保护分工 3 六、成品保护制度 4 七、成品保护的措施 5 7.1测量 5 7.2护坡及降水 5 7.3防水 5 7.4钢筋 5 7.5模板 6 7.6砌体及隔墙 7 7.7回填土 8 7.8楼地面 9 7.9门窗 9 7.10抹灰 9 7.11顶棚 10 7.12涂料、裱糊 10 7.13机电安装工程 10 一、编制依据 1.1太原市建筑设计研究院提供的设计图纸 1.2《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002） 1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 1.4公司项目管理手册 二、工程概况 太原万达广场B1区及5#-8#住宅楼工程由太原万达广场有限公司投资建设，太原市建筑设计研究院设计，山西协诚建设工程项目管理有限公司监理，中国建筑第二工程局有限公司总承包施工。本工程位于山西省太原市杏花岭区，东临龙潭湖公园，西临新建路，交通便捷。本工程有5#、6#、7#、8#住宅楼和B1区地下车库组成，总建筑面积为85469.31m2，地下二层、地上31层，建筑总高度为108.8米，±0.000相当于绝对标高785.500m。 三、成品保护的目的 制定成品保护方案是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次的合格率。 四、组织管理机构及各部门职责划分 4.1成品保护组织机构 组长：翟雷 副组长：杨庆泽、王金福、孙秀锋、杨春亮、林安洲 组员：唐迎伟、陈致光、黄欣、王亚彬、于震、张鹏、董新军、莫君、曾丹、刘海峰 责任工程师：李建民、杨兴胜、各劳务队负责人及工长 4.2各部门职责划分 4.2.1小组组长（项目经理）：翟雷 成品保护管理的第一责任者，全面负责成品保护工作的组织实施。 负责协调各相关部门和分包单位的关系，划分成品保护的分工和责任界定。 组织协调有关物资及人力资源的保证。 监督成品保护的实施效果并对有关责任人/单位根据有关规定进行处理。 负责成品保护纠纷的最终裁决。 4.2.2小组副组长（生产经理）：王金福 成品保护工作的主要责任者。 负责成品保护的具体组织管理和实施。 协调各专业的成品保护，拥有工作面的支配权。 对成品保护使用物资的管理、调配并杜绝浪费。 负责交叉作业协调并具有最终决定权。 负责对成品保护不利造成的质量缺陷的补救。 4.2.3小组副组长（机电部经理）：杨春亮 为机电安装工程成品保护管理的第一责任者。 策划、组织、编制成品保护方案中有关机电安装部分及土建与机电交叉部分的成品保护措施。 组织有关物资的保证。 配合现场经理对机电分包进行管理。 4.2.4工程部、机电部责任师 成品保护工作的直接责任者。 负责成品保护工作的具体管理和实施。 分包单位成品保护工作的直接组织管理。 成品保护措施的日常检查、监督。 相应材料计划。 4.2.5技术部 成品保护方案的编制、报批。 工序交叉的工艺设计。 4.2.6物资部 成品保护所需物资的保障及回收管理。 对进场的材料在品种、规格、质量、数量方面进行全面检查，并做好验收记录。对所有进入现场的材料及时进行标识，保证材料不被错用，防止不合格材料进入施工过程。监督检查项目配属队伍材料管理达标，保证合格材料使用在工程上。 4.2.7商务部/财务部 合同管理、资金支持和罚款的扣缴。 4.2.8质量部 负责对成品保护措施落实到位情况的监督，有权提出整改意见和建议，行使质量否决权。 4.2.9安全部 负责成品保护方面的安全监督，确保成品保护措施符合有关安全规定的要求。 五、协力单位及分包单位的成品保护分工 5.1原则上执行“谁施工，谁负责成品保护”及“下道工序保护上道工序”的成品保护原则。 5.2协力单位成品保护责任 5.2.1对于总包单位供应的物资，协力单位自接收之后即自动承担保护和保管的责任。 5.2.2对于业主方供应的设备、物资，总承包单位同协力单位共同接收后，即由协力单位承担保护和保管的责任。 5.2.3各协力单位自行负责本专业完工前的成品保护。 5.2.4成品保护需投入的物资，根据合同约定区分供应方，若合同中没有明确规定，则由协力单位负责提供。 5.2.5协力单位内部各工种之间成品保护责任划分 协力单位内部各工种、各工序之间的成品保护责任按工序交接划分，总包单位进行监督。 5.3分包单位（含指定专业分包单位） 5.3.1分包单位负责其专业范围内的成品保护（含成品保护所用材料），在完工移交前，即使经建设单位、监理单位、总包单位验收，仍由分包单位负责成品保护。 5.3.2分包单位完工经验收合格，移交总包单位后成品保护责任转移到总包单位，总包单位的成品保护主要