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- 2018-07-25 发布于贵州
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课程说课管理学说课 课件
管理学:课程说课
主讲人: 吴佩飞
说课内容
一 本课程的性质
二 教学要求
三 课程内容
四 重点与难点
五 教学对象分析
六 教材及参考资料
七 教学方法
一 、本课程的性质
本课程是经济管理专业的基础课程,是工商管理专业的核心课程,也是其他各专业的选修课程。管理学的学习和教育渗透到各专业和领域。
管理学在商务专业中的应用:
企业的各个岗位都要用到管理学的知识。
企业的商务人才尤其要有管理才能。
管理学在其他专业中的应用:
如工程专业涉及到工程管理,项目管理等等。
二 、 教学要求
1.知识目标:通过课程学习,使学生对管理学能有一个全面的认知与了解,掌握管理学的基本思想、基本理论、基本方法并能分析、解决具体管理问题,为进一步学习专业课程打下良好的基础.
2.能力目标:在系统学习管理学知识的基础上,通过案例分析,培养分析与解决实际问题的能力,始终注意培养和提高学生学习与研究的专业兴趣。
三 、课程内容
本课程的内容包括如下几个部分:
1. 管理概述 :管理与管理理论
2. 决策与计划:决策与决策方法
计划与计划工作
3. 组织:组织设计,人力资源管理,
组织变革与组织文化
4 领导:领导概论,激励与沟通
5 控制:控制与控制过程,控制方法
6 创新:企业的技术创新,企业组织创新
四 、重点与难点
决策:决策方法
组织:组织设计,人力资源管理,组织文化
领导:领导方法 激励、沟通
控制:控制方法
五、 教学对象分析
我们学生基础比较薄弱,所以讲课过程中多讲案例和讨论,尽量深入浅出。该课程课时大约在56课时左右。案例讨论和学习的时间占应占30%左右。
六、 教材及参考资料
选用教材:
周三多主编的面向21世纪课程教材《管理学》,高教出版社2000版。
参考教材:
[美]罗宾斯与库尔特,管理学,中译本(第七版),人大出版社,2004;
其他参考资料:
包括《三国演义》、《孙子兵法》、中国管理咨询网、《大败局》、《第五项修炼》,以及相关杂志期刊等。
七、教学方法
整体教学思路:
课前 案例导入 激发学生学习兴趣
课中 结合案例进行理论讲述
课后 案例讨论与分析
具体教学方法:启发示教学 案例讨论法 比较法
案例讨论法:
案例的选取:精心选取国内外有代表性的企业案例 如MBA管理学案例等。
讨论方式:分组 小组讨论 派代表发言 老师详细讲解。
目的:培养学生自主的分析和解决问题的能力。同时提高学生的表达能力和组织能力。
谢谢大家
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