- 6
- 0
- 约2.94千字
- 约 40页
- 2018-07-31 发布于贵州
- 举报
沟通成功之道保险营销素质业务技能提高提升公司早会晨会夕会ppt培训ppt课件专题材料
《沟通--成功之道》;学习内容;扁鹊与蔡桓公;再过十几天,蔡桓公出巡,扁鹊远远望见,转身就走.蔡桓公特意派人去问扁鹊为什么不肯再来谒见,扁鹊说:“皮肤上的病,用药物敷贴可以治好;皮肉之间的病,针灸可以治好;在胃肠之间,服用汤药可以治好;如果病入骨髓,那生命就掌握在死神手里,医生是无计可施了.
如今国君的病已经深入骨髓,所以我不能再去谒见了.”蔡桓公还是不信.五天之后,蔡桓公浑身疼痛,连忙派人去找扁鹊,扁鹊已经逃往秦国躲起来了.不久,蔡桓公就死了.
;请思考:
扁鹊是否在沟通?
他的目的是什么?是否达到?
他的角色是什么?
蔡桓公的死责任在谁?
;沟通的认知:;沟通的特质;沟通的二种方式;1、理念的障碍:
缺乏规范的沟通机制和理念,导致沟通处于无规则状态;
2、职责的障碍:
职责界定不够明确,导致问题出现时,彼此推诿、扯皮而不是有效解决问题;
3、职能的障碍:
部门本位主义严重、部门间缺少沟通意识和协作精神,导致工作任务不能有效完成;
4、渠道的障碍:
沟通渠道形式化、沟通氛围缺失;
5、方法的障碍:
沟通无目的、只抱怨,无解决方案。
;群体沟通的基本技巧;平行沟通的目的;下对上沟通的目的;与上司沟通的技巧;与上司沟通的技巧;与上司沟通的技巧;与上司沟通的技巧; 你来到王姓副总经理的办公室,你进门后这样告诉他:“王总,问题是这样的,解决方案是那样的。我们想获得你的同意。”
您可能关注的文档
最近下载
- 2025秋苏教版科学三年级上册教学设计(附目录).docx
- 超星尔雅学习通《国家安全教育(中国人民公安大学)》2025章节测试附答案.docx
- 高教社课件现代电子装联技术-PPT3-4 焊点检测.pptx VIP
- 某公司搭建基于岗位任职资格能力课程体系案例总结 .pptx VIP
- 卷烟厂搭建基于岗位任职资格能力讲义.pptx VIP
- 任职资格体系构建-正略咨询.doc VIP
- 【2017年整理】任职与资格标准如何开发正略咨询.doc VIP
- 名单公示格式.doc VIP
- (最新整理)DesignBuilder操作手册(完结版).pdf VIP
- 第2课 树立科学的世界观 课件 高教版中职思想政治哲学与人生.pptx
原创力文档

文档评论(0)