青岛港中旅发展战略分析-an analysis of the development strategy of qingdao hong kong and china tour.docxVIP

青岛 青岛港中旅发展战略研究 青岛港中旅发展战略研究 摘 要 近年来旅游业已经成为我国经济的新增长点，服务行业的支柱产业之一；但 是现阶段旅行社行业缺乏健全的法律法规约束，尚处于无序竞争状态，行业竞争 日益激烈，行业利润率下降。随着我国旅行社市场逐步开放，国外旅行社集团开 始进入国内旅游消费市场，我国旅行社从资金、规模、企业制度等各方面都与国 外旅行社存在差距，因此只有选择恰当的企业发展战略，才能抓住市场转型期的 历史机遇，为企业可持续发展奠定基础。 作为山东第一家合资旅行社，较早开展大陆居民赴台游的旅行社，青岛港中 旅经过多年发展，取得了较好的成绩。但是随着中国旅游市场和消费者需求的多 元化发展，港中旅也面临着日益激烈的市场竞争，港中旅将如何面对市场的机遇 与挑战，作为合资旅行社应如何有效利用自身资源，充分利用机遇规避挑战？ 本文通过对青岛港中旅所拥有的资源、所处的外部环境、目标消费者的消费 行为、现代旅行社行业的发展趋势等进行的研究和分析，并对公司发展所面临的 历史机遇与挑战，公司内部的优势与劣势进行深入细致的探索，并建立 SWOT 模 型进行分析，结合公司现有资源和核心竞争力，制定了企业发展战略。希望为公 司在营销战略定位和营销策略实施上提供有利的支持。通过对青岛港中旅的市场 营销策略的研究,进一步挖掘青岛港中旅的营销潜力,推动其市场占有率和认同 度,提高青岛港中旅发展战略的