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美丽站所建设工作计划安排年活动内容活动要求完成时间责任
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美丽站所建设工作计划安排
年度
活动内容
活动要求
完成时间
责任部门
2014年
(打基础)
制定方案
出台公司《美丽站所建设工作实施方案》,各单位以此为标准,在深入调研的基础上,根据行业、区域特点等实际情况,于6月底前制定各自的美丽站所建设实施办法,并报公司审核备案。
6月份
党群工作部
各级党组织
观摩学习
组织各单位相关人员到兄弟公司观摩学习美丽站所建设经验,为公司启动美丽站所建设工作打下扎实的基础。
6月份
党群工作部
各级党组织
规划制定
各创建单位按照“一单位一规划”、“一单位一特色”的工作思路,提出切合实际的创建规划,并于7月中旬报公司。
7月中旬
各级党组织
动员部署
召开动员大会,全面安排部署,搞好宣传发动。
7月份
党群工作部
典型培育
各单位全面推开美丽站所建设活动,重点培育1-2个典型示范站所。
7-11月份
各级党组织
评估指导
按照《美丽站所建设实施方案》的要求,对各单位选树的美丽站所示范单位进行评估评估,及时总结经验、切实查找差距和不足,并指导下一步工作。
11月份
党群工作部
先进评选
根据评估情况,对符合要求的示范点授予第一批“公司美丽站所”荣誉称号,对达到集团公司美丽站所标准的,同步推荐申报“集团公司美丽站所”。
12月份
党群工作部
各级党组织
2015年
(见成效)
观摩学习
结合2014年度“公司美丽站所”评选,组织开展公司内部的观摩活动,相互学习、取长补短、共同提高。
3月份
党群工作部
各级党组织
评估指导
按照《美丽站所建设实施方案》的要求,对各单位美丽站所建设工作开展情况进行督查,并根据督查结果进行评估反馈。
6月份、
11月份
党群工作部
经验交流
在前期创建经验成果的基础上,组织开展美丽站所建设经验交流会,邀请先进单位传授创建经验,进行宣传推广。
11月份
党群工作部
各级党组织
先进评选
根据评估情况,组织评选表彰活动,对符合要求的单位授予第二批“公司美丽站所”荣誉称号,对达到集团公司美丽站所标准的,同步推荐申报“集团公司美丽站所”。
12月份
党群工作部
各级党组织
2016年
(抓提升)
定向帮扶
协调各方力量,集中对综合条件相对弱的单位,加强交流和指导、并进行定向帮扶,重点突破。
3月份
党群工作部
各级党组织
评估指导
根据美丽站所建设情况,公司开展定期督查与不定期抽查,并根据督查和抽查结果进行定期评估或跟踪复评,找出差距,指导下一步工作。
6-10月份
党群工作部
先进评选
按照《美丽站所建设实施方案》要求,组织评选活动,对符合要求的单位授予第三批“公司美丽站所”荣誉称号,对达到集团公司标准的,同步推荐申报“集团公司美丽站所”。
11月份
党群工作部
各级党组织
巩固提高
公司所属一线基层单位全面达到美丽站所创建标准。在此基础上,总结经验做法,建立健全长效机制,促进创建工作纵深发展、动态延伸。
2016年底
党群工作部
各级党组织
美丽收费站所评估细则
序号
评估 指标
评估要求
评分标准
1
经营
管理
精细
化
24分
提升生产经营业绩
3分
1、完成生产经营指标任务的得3分。
2、生产经营指标比上年有增长的,每增长1%加0.2分,最高不超过2分。
提升内部管理水平
14分
1、领导班子团结协作,作风民主,开拓创新,廉洁从业,以身作则,在创建活动中发挥模范带头作用得3分。
2、管理处成立美丽站所建设工作小组,有具体的计划措施和总结评比得2分。
3、建立健全相关规章制度,建立所务民主管理委员
会等民主决策机制得2分。
4、美丽站所创建资料丰富,并及时上传至OA网专
栏得4分。
5、本单位员工对美丽站所创建活动满意度达到90%以上得3分。
6、本单位在管理处“文明收费所”考核中排名前三
名的,分别加3分、2分、1分。
提升降本增效能力
5分
1、1、严格落实预算管理制度,全面梳理成本费用项目,科 科学控制成本支出得2分。
2、2、开展增收堵漏工作,并有一定成效的得2-3分。
3、降本增效工作得到上级单位表彰或推广的,每项加3分。
提升风险防范能力
2分
开展对本单位关键岗位的廉洁风险排查和防控的得2分。
2
组织建设规范化
28分
抓“服务型党建”
6分
1、1、开展服务型党组织建设、党员服务承诺制等活动 动的得3分。
2、2、参与地方结对共建、文明帮扶活动的得3分。
抓队伍建设
12分
开1、严格执行好“三会一课”、民主集中、民主生活会、换 届选举等制度得3分。
2、党员发展程序规范,党员先锋模范作用明显,职工认可度高得2分。
3、按要求配备班组负责人(班组长)和安全监督员,强化区域安全责任网格化管理得2分。
4、深化班组安全生产工作流程,执行好岗位安全操作规程得2分。
5、全面开展各岗位的练
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