企业创立方式地选择.pptVIP

第三章 企业创立方式的选择 主讲 蒋龙成 创建新企业 1、创建新企业的利与弊利：组织结构、经营范围、人员设置等可根据实际；生产和或服务可树立特色；经营场所选择方面拥有主动权；产品销售可开辟广阔的市场弊：经营风险较大；融资比较困难；经济效益不稳定，很难吸引人才；各种关系需协调，杂事繁多，常常被搞得痹惫不堪 2、创建新企业的必备条件（1）拥有专利技术（2）拥有工作经验和一定量的客户群（3）获得充足的创业资金 购买现存的企业 1、购买现存企业的优缺点：优点：创业成本较低；企业继续运转有基础；减少了很多不确定因素的发生；一些现成的资源可以利用；有时还可以享受国家相应的优惠政策。缺点：如果原企业在消费者中的形象较差，那么，短时间内很难扭转这种不利的局面；原企业的一些遗留问题需要处理；已形成的文化很难改变，原有职工的安置也较麻烦；如果原企业效益较低、资信度较差，会增加贷款的难度。2、购买现成企业的实施步骤（1）审查现存企业。包括预购现存企业的财务状况分析、预购现存企业的市场状况的分析、出售该企业的原因。（2）评估现存企业。评估方法有：市场价值评估法、资产价值评估法、盈利能力评估法、现金流量折现法。 特许经营1 1、特许经营的含义特许经营是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许特许经营人使用。被特许经营人按合同规定，在特