大兴工业开发区开发经营总公司部门职责和岗位设置（ppt50页）.pptVIP

部门职责和岗位设置 组织结构近期方案（2003年上半年微调） 政策研究室部门职责 政策研究室岗位设置 政治工作部部门职责（一） 政治工作部部门职责（二） 政治工作部岗位设置 办公室部门职责（一） 办公室部门职责（二） 企业管理服务部部门职责（一） 企业管理服务部部门职责（二） 环境法规部部门职责（一） 环境法规部部门职责（二） 环境法规部部门职责（三） 环境法规部岗位设置（三） 农村工作部部门职责 农村工作部岗位设置 土地规划部部门职责 土地规划部岗位设置（一） 土地规划部岗位设置（二） 工程管理部部门职责 工程管理部岗位设置 人力资源部部门职责（一） 人力资源部部门职责（二） 人力资源部岗位设置（二） 财务部部门职责（一） 财务部部门职责（二） 财务部部门职责（三） 综合计划部部门职责 新闻策划部部门职责 招商服务部部门职责 建设发展部部门职责 建设发展部岗位职责 能源部部门职责 能源部岗位职责 经营部部门职责 经营部岗位职责 劳动和人才服务 提供劳动人事的政策咨询 开展入区企业的职业介绍 劳动统计和调查 岗位 职责重点 财务计划和制度建设 根据战略，制定财务年度、季度、月度计划 遵守国家会计制度和相关政策、法规，完善公司内部财务管理制度 定期汇报工作，积极提出财务决策建议 制订资产管理的有关规章、制度并组织实施 编报财务收支年度计划 财务管理工作 负责制订财务预算，实行目标管理，负责预算考核工作 合理进行成本控制，节约各项费用 对各项财务指标、投融资状况进行分析 对公司的债务结构进行分析，为债务重组提供合理化意见和建议 对公司的资金融入和偿还的方式、数量、期限结构进行分析，形成合理的债务组合，尽量降低财务成本和费用 负责筹融资分析与运作，尽量降低财务费用 编制月度资金计划，监督、控制计划执行 制订信贷计划，积极筹集资金 负责税务筹划工作 形成各项专项汇报材料 指导和监督下属公司的财务管理和会计核算工作 资产管理 编制固定资产年度预算与阶段工作计划 根据现有固定资产使用状况及新旧程度确定固定资产的处置、报废、新购及资金安排 负责固定资产报废的管理工作，对申请报废的固定资产进行审批，并监督实施 固定资产验收及入帐核算 对入帐的固定资产，按固定资产类别、使用部门、使用人、存放地点等进行分类卡片登记，编制成册后反馈到使用部门签字，由使用部门、办公室、财务部各执一册 固定资产折旧的计提、固定资产出售、转让及报废的核算 定期组织相关部门进行财产清查工作 投资管理 制定公司中长期投资规划和年度投资计划 参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告 对已经实施项目进行阶段分析评估，提出分析报告 制定投资企业或项目的投资方案 组织并参与投资企业或项目的投资谈判 负责控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作 负责组织资产评估、产权登记等资产工作，按国家规定核算固定资产、无形资产等资产的价值 会计和出纳工作 负责总帐、明细帐工作，负责往来帐、银行帐的对帐工作 按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表 按月编制公司会计报表、年度财务决算报表、年度合并会计报表，并进行相应的调整事项的记录处理 负责组织对已审核后的记帐凭证，各类帐簿、决算报表，以及银行对帐单、工资发放明细表、往来对帐明细表等辅助资料进行装订整理，负责对报表及其辅助资料的装订、整理、归档 严格按照国家现金管理和银行结算制度办理业务结算 审查人力资源部提供的薪酬方案并作相应的核算 按月提取职工福利费和工会经费，并向工会拨付工会经费 办理代扣款项和银行代发工资业务 审核工程预算和款项拨付手续，按期拨付工程款 负责住房公积金、基本养老保险金、工伤保险、人身意外保险金、备用金等各类基金的管理 依照税法规定，及时缴纳各项税款和办理减免税手续 其它 组织会计人员的业务培训及考核 配合各方审计部门的审计工作 完成领导交办的其它工作 主要工作权限：财务计划、制度、预算的制定权，对分子公司会计核算和财务管理工作的指导权和监督权， 对下级上报的各种分析表、预算报表、财务报表的审批权，对子公司上报的各种分析表、预算报表的审核权，投融资项目的建议权，资产的运营管理权 岗位 职责重点 资产及投资管理 财务部岗位设置（一） 财务预算的编制、执行和考核 开展财务分析，为高层提供依据 制定信贷计划，积极筹措资金 税务筹划工作 资产管理工作 部门经理 固定资产验收、入帐核算、资产管理工作 定期组织相关部门进行财产清查工作 参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告 组织并参与投资企业或项目的投资谈判 负责控股企业、参股企业资产管理，确保增值保值工作 岗位 职责重点 财务部岗位设置（二） 票据审核、保管 编制记帐凭证、登帐 与银行对帐 现金管理 发放