华北光学仪器公司财务部成本主管职位说明书.docVIP

成本主管职位说明书 岗位名称 成本主管 所在部门 财务部 直接上级 财务部部长 直接下级 材料会计、成本会计 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制定成本管理工作计划并完成分管业务工作总结 占全部工作时间的百分比：20% 工作任务 根据公司总体工作计划和财务部部门计划，制定所分管的成本管理工作年度计划，并完成分管业务年度工作总结 根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划，并完成分管业务阶段工作总结 职 责 二 职责表述：编制并组织实施财务年度成本预算和决算 占全部工作时间的百分比：20% 工作任务 负责编制各项成本预算并上报财务部部长审核 组织实施财务年度的成本决算工作 监督控制成本费用预算的实施过程并撰写成本预算实施报告 职 责 三 职责表述：负责并指导公司的成本管理工作 占全部工作时间的百分比：25% 工作任务 了解国家关于军工产品成本核算规定和政策，研究军工产品成本核算办法，了解关键军品的成本结构 协同其他部门制定成本费用管理与核算办法，成本费用计划，材料管理和核算办法，材料／在产品／产成品目录，以及材料的标准成本、消耗定额和标准价格等，并组织落实 负责并指导下属采用先进的成本核算方法，对生产成本、制造费用、材料成本差异、销售费用和管理费用、其他业务收支等进行明细核算，编制各类成本费用报告 将实际的成本费用与计划、标准相比较，分析各种成本差异之原因，以达到降低成本与费用、加强对成本与费用的控制之目的 协同其他部门进行各类存货的清查盘点和结构分析 负责收集行业内企业或其他企业在成本费用核算和分析方面的最佳实践和优秀的规章制度，根据公司实际情况向上级领导提出改进建议 协助财务部部长推行先进的成本费用核算系统 处理其他与成本核算、分析、控制有关的事项 职 责 四 职责表述：开展军品价格管理工作 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 协助有关领导与政府、军方有关 综合部门、财经主管司局的对口联系，落实有关政策 负责联系军品价格的上报、审批、协调、仲裁 监督检查企业军品价格管理中存在的问题，并提出处理意见 职 责 五 职责表述：协助财务部部长完成所辖业务的内部组织管理工作 占全部工作时间的百分比：15% 工作任务 协助财务部部长不断完善成本管理工作的组织机构，负责分管范围内工作任务分工，合理安排人员 负责成本管理人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训 指导属下所辖员工制定阶段工作计划，并督促执行 拟定所辖业务经费预算计划，控制所辖业务的实际费用支出 负责协调所辖职员之间的工作关系以及成本管理部门与其他部门之间的关系 职 责 六 职责表述：完成上级交办的临时性工作与其他任务 占全部工作时间的百分比：5% 二、权力： 权限1 成本预算的编制权 权限2 成本管理工作计划的制定权 权限3 成本核算、管理工作的监督指导权 三、工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 集团公司成本价格处、军方有关综合及审价部门。 四、任职资格： 教育水平 大学本科及以上 职称等级 中级及以上 专业 工业企业财务会计、会计学或财务管理专业 培训 培训内容 培训方式与时间 财会专业相关知识的继续教育培训、公司法及相关法律知识培训、国家财务制度知识培训 经验 3年以上相关业务岗位工作经验，1年以上管理岗位工作经验 专业知识、技能 通晓企业会计制度、会计准则、税收法则、成本会计专业知识及技能，了解企业经营 管理知识、技能 具有组织协调能力、公文报告编写能力、报表分析能力，熟练使用计算机办公软件 五、其它： 使用工具/设备 Internet/Intranet网络、文件柜 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间，按需要加班 六、关键绩效指标： 、 、 、 、 、 、