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炮采岗位责任制
二0一一年八月
采煤党总支书记岗位责任制
认真贯彻执行党的路线、方针、政策及公司党委的决议。
组织全体职工学习政治理论,科学文化知识,提高干部和职工的思想觉悟。
以提高经济效益为中心,保证生产、管理各项任务的落实,检查按劳分配执行情况。
抓好支部党员队伍的建设,负责落实“三会一课”制度,抓好党风党纪,搞好廉政建设。
深入实际,调查研究,抓好典型,积极组织开展劳动竞赛和精神文明活动。
负责思想政治工作的月度计划、年度工作总结。
队长岗位责任制
1、坚持“安全第一”的方针,严格执行“三大规程”,并经常组织职工进行安全学习和业务培训,努力提高职工安全意识,对本队安全工作负全面责任。
2、合理利用本队人力资源,发挥好副职作用,积极采纳职工的合理化建议,合理搞好劳动组织,做到分工明确、安全责任落实到位。
严格按作业规程组织施工,健全各项安全生产管理制度,严格按制度做好检查考核,抓好事故分析处理工作,并制定防范措施,防止类似事故的发生。
经常深入井下,了解工作面安全生产情况,排查安全隐患,解决实际问题。当井下发生各类事故时,要及时赶到现场查明原因,落实人员,积极组织抢救和处理。
严格质量标准化管理,抓好工程质量,保持工程质量优良品率和设备完好率在90%以上,消灭不合格品,杜绝重大机电责任事故。
每周召开一次领导班子会议,及时研究布置各项安全工作,加强对工人进行安全教育,组织每周安全例会,不断总结安全生产经验,落实排除安全隐患责任制,对出现的“三违”人员进行教育和处理。
参加矿组织的安全质量大检查,对查出的问题及时组织整改。对本单位发生的安全和质量事故认真按照“四不放过”原则进行追查、分析和处理,并制定防范措施,防止类似事故的发生。
准时参加矿有关安全会议,定期向分管经理汇报本单位的安全工作。
外出不在岗时,必须指定一名副队长负责抓好本单位安全工作。
生产副队长岗位责任制
全面落实安全生产方针和“三大规程”,认真按作业规程组织施工,落实各项安全生产管理制度。服从指挥,协助队长做好本单位的安全生产工作。
经常深入井下,了解工作面安全生产情况,安排落实好每个生产班的安全生产,针对工作面出现的安全或质量问题,负责落实整改。
严格工作面工程质量管理,认真按质量标准化标准搞好工作面达标工作,负责领导和考核验收员执行质量验收管理制度,消灭不合格品。
井下现场出现安全隐患,要迅速赶到现场指挥处理,直到隐患消除。杜绝违章指挥。
抓好工作面薄弱环节的管理,当工作面出现地质变化以及影响生产时,必须盯班在现场进行处理,确保生产顺利进行。
负责对各级管理人员及质量、安全大检查中查出问题的落实整改。
负责组织开好班前班后会,经常对职工进行安全教育,提高职工的安全意识。
组织或参与本单位安全或质量事故的追查分析,认真落实防范措施,防止类似事故的发生。
值班时负责全队安全生产的组织和指挥工作,处理安全生产及其它问题。
机电副队长岗位责任制
严格执行党的安全生产方针和“三大规程”,协助队长做好本单位的安全工作。
经常深入井下,检查机电设备运转情况,严把设备质量关,及时解决机电中存在的问题,确保机电设备正常运转,发现问题及时处理。
定期组织对工作面机电设备进行检修和维护,建立健全机电管理规章制度,严格执行机电设备管理制度,保证设备完好率达90%以上,杜绝失爆。
加强业务学习,搞好小改小革,并针对机电方面经常提出合理化建议,在队长的领导下,创造性地完成本职工作。
当井下发生各类机电事故时,必须及时赶到现场,迅速组织处理。
加强对各类机电人员的安全教育和业务培训,提高机电人员的安全意识和业务素质。
参加矿组织的安全质量大检查,对查出的问题要认真组织限期整改。
接受各业务部门的监督检查,保证设备处于完好状态和安全运行,严禁设备带病运转。
对机电事故要按照“四不放过”的原则进行追查分析和处理,并制定防范措施,防止类似事故的发生。
值班时负责全队安全生产的组织和指挥工作,处理安全生产及其它问题。
准备副队长岗位责任制
认真贯彻、落实上级组织的安全生产有关指令和安全技术措施,负责采煤工作面生产工作的组织管理和安全管理,积极为工作面生产创造必要的条件。
建立、生产准备工作的各项规章制度。严格检查规章制度的执行情况。负责组织职工参加学习和安全、技术培训,不断提高职工的业务水平。
深入井下,检查生产系统巷道支护和巷修工作情况,严格检查准备工作中安全、技术措施的落实、执行情况,及时组织和带领人员排除安全隐患,保证作业安全,创造良好的工作环境,实现文明生产。
负责抓好巷修和替棚、超前支护等工作的工程质量管理,严格按要求作业,对不合格的支护必须推倒重来。
负责搞好生产准备工作的劳动组织调配,合理分配劳动人员,工作安排分工明确、合理有序,劳动效率显著提高。
当作业地点或系统巷道发生顶板事故时,必
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