红魔方云南昆明中天漫城整盘营销策略执行方案133页2010.ppt

中天 ．漫城 整盘营销思考２０１０年 营 销 执 行 方 案;报告需要达成的共识;01;兆新城品牌发展 ——实现名利双收;分析项目自身的优势和劣势;优越的地理位置使它从一个不起眼的配角摇身变成新昆明规划的主角 、连接主城和新城的主干道沿线、相对成熟区域、大规模低密度房地产项目;产品定位：BOUTIQUE概念植入社区配套、具体表现，漫城生活理念体现整城规划及住宅产品;户型面积：小高层多舒适型产品，主要以70--90平方米两房产品，占总面积比例35.27％，其余产品多为舒适中大户型总面积比例63.47％;1.楼市去化量和成交均价受政策影响明显2.大盘持续期长，多产品类型均会受政策考验更明显;宏观政策频繁出台，城市大盘将在产品、销售利润等多方面受到影响;近期楼市调控宏观政策;宏观政策频繁出台，城市大盘将在产品、销售利润等多方面受到影响;2007年 ;广福路：滇池渡假区辐射区域、享主城及新城资源；新昆明规划重点，距市区最近;广福版块正处于崛起的上升阶段，2010年将迎来发展高峰，将带动整个区域房地产市场共同发展，同时中天漫城会随区域发展共同成熟;相邻区域各项目百家争鸣，但部分接近尾声，新标竿项目尚未出现，本项目完全有机会树立标竿;五大机遇，项目发展契机点;50万方的大盘究竟如何运作？;适用案例的选择条件： 陌生区域； 面临交通改善、新城