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认清形势 勇于担当 为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献 ——在集团公司经济运行工作会议上的讲话 勇于担当 为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献 （2013年10月14日） 河南能源化工集团董事长、党委书记 陈祥恩 同志们： 在党的十八届三中全会即将召开的关键时刻，我们召开河南能源战略重组成立后的第一次经济运行工作会议，主要目的是动员和号召广大干部员工进一步认清形势、统一思想、提振精神、勇于担当，坚决完成既定的生产经营和深度融合各项任务，为加快中原崛起河南振兴作出积极的贡献。 刚才，乔国厚同志总结通报了集团公司前三季度经济运行情况，安排部署了四季度生产经营重点工作，刘魁景同志宣读了集团公司稳增长调结构百日攻坚行动方案。这些安排部署都是经过集团公司党政领导班子认真研究确定的，希望各单位、各部门不折不扣地抓好落实、务求实效。 下面，结合当前形势和上级要求，我讲三个方面的意见。 一、抓好百日攻坚，实现既定目标 近一个月来，在省委、省政府的关心支持和广大干部员工的不懈努力下，河南能源战略重组工作已经取得了阶段性成果，目前正扎实推进第二阶段深度融合工作。这段时间里，我们坚持一手抓战略重组促转型、一手抓稳定增长促回升，较好地做到了相互协同、相互促进，持续了安全稳定健康的发展态势。这既坚定了我们战胜危机、转型发展的信心和决心，也为我们抓好百日攻坚、实现既定目标筑牢了根基。在此，我代表集团公司对大家付出的努力和艰辛表示衷心的感谢！ 面对复杂的宏观经济形势，以百日攻坚行动为抓手，以四季度工作的顺利推进来保证全年既定目标顺利实现，全面提高经济运行质量和效益，对于河南能源来说，具有极其重要的意义。省政府国资委给河南能源确定的2013年工作目标是：全年煤炭产量超过1亿吨，实现营业收入2200亿元、利润总额20亿元，完成项目投资120亿元。集团公司的年度目标是在原河南煤业化工集团和义煤集团确定的各项目标基础上累加起来的，所以各单位的原指标计划保持不变。在确保大安全的前提下，圆满实现这一目标，是集团公司对省委、省政府和全省人民的庄严承诺，意味着我省首家煤炭产量超亿吨企业将顺利诞生。特别是在全省上下多策并举促增长、稳中有为调结构、尽最大努力促进工业保持较快增速的关键时期，河南能源作为全省最大的工业企业，必须通过实现年度既定目标，来体现我们的政治意识、大局意识和责任意识，充分发挥全省最大工业企业的支撑引领作用，切实在推动全省经济持续健康较快发展中实现大担当、大作为。 我们经过认真分析，认为当前宏观经济喜忧参半，形势依然严峻，困难依旧很多。但受益于国家稳增长调结构促改革的政策拉动，以及集团公司战略重组的推进实施，实现这一目标，我们是有条件、有基础、有实力的。首先，逐步企稳的宏观形势给了我们有利条件。今年以来，我国经济增速虽有所放缓，但一直保持总体平稳、稳中有进，特别是近期企稳回升态势明显。我省经济今年前8个月呈缓中趋稳、稳中有升的特点，近期上升动力有所增强、积极因素不断累积。反映到集团公司所涉及的主要产业，8月份以来，冶金煤价格止跌并出现小幅回升，动力煤跌幅趋缓，预计四季度国内煤炭市场整体以稳为主。化工产品市场行情波动较大，但1,4-丁二醇、二甲醚、乙二醇等部分产品呈现企稳回升态势。有色金属和装备制造市场持续低位徘徊。虽然整体形势依旧不容乐观，但有利条件已逐步显现，我们一定要紧盯市场、抢抓机遇、主动作为，努力实现经济效益最大化。其次，今年以来的业绩奠定了良好发展基础。就今年前三季度经济运行情况和当前集团公司实际来看，营业收入、煤炭产量已超额完成时间节点计划，但利润总额和项目投资两项指标完成情况与全年计划还有一定差距，只要我们稳扎稳打，再加一把劲，再努一把力，就一定能够圆满完成年度目标任务。第三，战略重组使我们实力更强。随着战略重组工作顺利推进，河南能源的规模优势、产业优势、资源优势、技术优势、市场优势以及人力资源优势都逐步显现。战略重组绝不是简单的“拼盘”、数量上的叠加，我们要通过深度融合发生激烈的“化学反应”，使集团公司的产业布局更加科学、资源配置更加优化、市场布局更加合理，发展的质量和效益进一步提升，企业的综合实力和核心竞争力进一步增强，最终实现“1+1＞2”的融合倍增效应。两大集团战略重组符合国家产业政策、产业发展规律、我省构建现代产业体系的要求以及企业转型发展实际，必将有效解决工业发展层次低、产业结构偏前端、价值链偏低端等不合理的问题。第四，当前正在开展的党的群众路线教育实践活动和贯彻中央八项规定、“反四风”活动，在全社会形成了廉洁高效、风清气正的发展环境，为我们干事创业提供了良好氛围。以上这些，都为我们圆满完成全年目标任务创造了良好条件、奠定了坚实基础。 关于四季度具体工作，刚才乔国厚同志和刘魁景同志已分别进行了部署，这里我着重强调三点：一要细化分解目