行政摘要 纽约市房屋局 （NYCHA） 「2016财政年度机构计.PDFVIP

行政摘要 紐約市房屋局 (NYCHA) 「2016財政年度機構計劃」終稿 聯邦法規定紐約市房屋局 (New York City Housing Authority ﹐簡稱 “NYCHA” 或「房屋局」) 徵集公房 住戶﹐第8章房屋租金援助戶﹐民選官員和各界人士的意見﹐在計劃書上詳盡闡述未來一年的主要工作 計劃。 民眾可前往房屋局辦公總部和轄下公房管理處﹐或登陸房屋局網站 (/nycha) 索取「2016財 政年度機構計劃」終稿。房屋局也為轄下各個公房居民協會會長提供一份計劃終稿。 房屋局已於七月份在各行政區舉辦諮詢會﹐並於2015年8月11 日在位於曼哈頓區的佩斯大學 (Pace University) 舉辦了公開聽證會。房屋局接受了2015年8月30 日前寄達指定郵箱或傳真的書面意見。請查 看本稿第6頁附載的通知書。民眾還可將意見書以電郵方式發送至annualplancomments@ 。 房屋局委派有關職員與居民諮詢委員會 (Resident Advisory Board ﹐簡稱 “RAB”) 的委員於2015年2月至9 月間召開了九次會議征詢居民建議。 房屋局於2015年10月19 日向美國聯邦房屋及城市發展局 (Department of Housing and Urban Development ﹐簡稱 “HUD”) 提交了機構計劃終稿。HUD 於收到房屋局提交的計劃書之後有75天的時間 審閱批核計劃書。 計劃書的第12頁至20頁簡要地概述了房屋局未來一年的工作重點。 「紐約市房屋局創新時代」 紐約市市長白思豪 (Mayor de Blasio)與紐約市房屋局主席兼行政總監索拉‧奧拉托耶 (Shola Olatoye)於 2015年5月19 日一起正式對外公佈了「紐約市房屋局創新時代」(NextGeneration NYCHA，簡稱 「創新 時代」或 NextGen) 。本計劃是一項通過改變房屋局獲得資金，營運和服務方式解決紐約市公共房屋 現正面對的財政困難並改善居民生活條件的十年綜合戰略計劃。「創新時代」集合上百名利益攸關方和 居民的寶貴意見編制而成，是紐約市有史以來最能反映廣大民眾心聲，積極解決公共房屋迫切需要的策 略方案。 陷入80多年以來最大的財政困境，紐約市房屋局預計未來十年將面臨近25億美元的累積營運赤字，以及 大型基建設施修葺工程出現近170億美元的資金短缺等問題。各級政府數十億美元的撥款嚴重不足，房 屋局過時又低效的管理模式，再加上急速老化的房屋樓宇等問題嚴重阻礙了國家歷史最悠久且規模最大 的公共房屋管理機構的發展前途。 「創新時代」是房屋局機構與公房住戶，利益攸關方和民選官員用了逾一年的時間，協辦了150場會 議，並秉承着白思豪市長的施政理念- 修葺，維護和整頓公共房屋資源編制而成。通過削減開支，引進 現代高效的管理手法，以及開拓新的資金來源的方法，在未來十年間，計劃中的15項策略可望為房屋局 降低46億美元的基建資金需求而且創造逾2億美元的累積營運盈利。「創新時代」將帶領紐約市房屋局 改革成為更高效率效能的物業管理機構，並擁有充足資金和靈活性以響應我們所服務的超過50萬紐約居 民的需求。整體而言，這些發展方向將有助長遠保障公共房屋的樓宇實體條件和財政狀況。 1 請登陸網站 /nextgeneration查閱列載了所有目標和策略的完整報告，並在社交平台透過 #NextGenNYCHA標籤推文關注最新動向。 目標 1: 開創財政穩健的未來 – 實現短期財政穩定並增加資金來源以為長遠之計  即時穩定措施: 市政府減免了紐約市房屋局的替代稅收費用 (PILOT) ，加上之前豁免了向紐約市 警務處支付的7千萬美元年度費用，以實現每年節省額外3千萬美元營運開支的目標。  精簡業務運作: 將1,000個辦公總部職位合拼及調配至其他市府服務和行政機構，以實現每年節省 約9千萬美元營運開支的目標。  改革收租機制: 透過與居民緊密合作及更新相關程序的方法改變收集租