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内部商议技能

沟通进阶技巧- 内部沟通技能 内容 沟通技巧的回顾 内部沟通技能的特点,方式 内部沟通的有益原则 内容 沟通技巧的回顾 内部沟通技能的特点,方式 内部沟通的有益原则 认知沟通技巧 沟通是为了相互了解 好的沟通:具有建设性的沟通 沟通的障碍 价值判断 呆板不变的立场 目的不明确 时间压力 沟通方法及技巧 最有效的沟通方法是:聆听 沟通技巧 一般性引导 重复 停顿 舒服区域试探 敏感区域试探 演绎 这些技巧 可以完全做到 有效的内部沟通吗? 内容 沟通技巧的回顾 内部沟通的特点,方式 内部沟通的有益原则 内部沟通的对象 直接上级 间接上级 直接下属 同一组织的同事 不同组织/渠道的同事 内部沟通的对象具有复杂和关系微妙的特点 内部沟通的方式 面对面口头沟通 电话口头沟通 邮件 生意回顾 分享 内部沟通的方式-邮件 To/收件人:直接相关的人;具体负责的人,直接上下级 CC/抄送:间接相关但有权做出最终决定的人;你希望的了解邮件内容的人,你老板的老板 Subject/主题:高度概括邮件内容;简要准确; 重要程度 内部沟通的方式-邮件 Attachment/附件: 3个以上附件尽量打包压缩成一个文件;使用别人的附件回复时,不要轻易改变文件名称和格式,可以加后缀。 Content/内容(正文): 一定要对收件人有称呼,这是对收件人的尊重! 表明邮件主要内容和目的 惜字如金;段落不如123点; 还要有署名 不要设自动回复 案例1 案例1 案例2 案例2 案例3 案例4 案例7 案例7 案例5 案例5 案例6 案例8 案例8 案例9 案例9 期望: 大家能够高质量收发邮件! 体现南方人是有素质有文化的! 行政要求 每天一小时收发邮件! 正确的文件命名方式 时间-区域(人名)-文件内容 例子:KBD1计划 2010年4月北海分仓KBD1计划 201004北海分仓KBD1计划 例子:行动计划与行程 2010年4月行动计划与行程-玉秋丽 例子:生意回顾 2010年3月钦州分仓生意回顾 2010年3月重点客户生意回顾--百家惠 2010年3月南宁总部批发生意回顾 例子:团队费用申请 北海分仓团队费申请-2010年第一季度 内容 沟通技巧的回顾 内部沟通的特点,方式 内部沟通的有益原则 有效内部沟通的有益原则 永远不要在内部沟通中显露出责备,挑战对方 永远不要去做或去说超出自身权利范围的事情 不要“命令”,要“参与,合作,积极去影响” 切记“利益销售” 建立,积累个人信誉有助于提升影响力 留有时间余地让对方做出反应或反馈 有效内部沟通的有益原则 及时,按时原则 “做艰难但正确的决定” 比 “做简单但错误的决定”更有利于建立稳固健康的内部沟通模式。(Hard right, Easy wrong) 传递客观事实/数据,而非感情化或加入价值判断的信息。同时“剪裁”信息内容并使其更加客观化 确定内部沟通的范围及人选,确定谁是主要沟通对象,谁是了解情况就行了 谢谢! * * 各部门经理 区域经理之间 上下级之间 策划经理 厂方经理 总经理 品牌主管 相关人员:秘书 公文写作 关于:玉兰油专柜形象基金宝洁未支付问题 王经理: 我们2009年10月至2010年2月玉兰油专柜形象基金已开票约40万,但宝洁未支付给我司,请帮跟进,盼本周五前给予答复!谢谢! 南方百货财务经理 南宁总部大塘镇4月18日路演分享 各位经理: 4月18日我们在大塘镇路演,当天总销量7186元(用券180张),其中路演现场销量1791.8元,店内销量5394.2元,店内销量占75%,具体请看附件内容,谢谢! 阿英 收件人和抄送人?? 修改版:新西洋超市五一快讯计划 4月靖西分仓订货会促销计划 蒋经理: 我计划在4月28号在靖西开订货会,订货会目标30万,附件是此次订货会促销计划,促销力度6-8%,费用合计2万元,请审阅并批准!请4月5号前批复!谢谢! 农文源 抄送区域经理(以后抄送给分仓经理、策划经理和总监) 好:1.有时间要求 2.语气 3.内容具体 好! 好! 一 一 好:内容简单清晰! *

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